favore.pl
Favore.pl › Usługi ›
Dla firmy i biura › Kursy, szkolenia › Szkolenia biznesowe, menedżerskie   rozwińzwiń
Edukacja, nauka › Kursy, szkolenia, konferencje › Interpersonalne
Edukacja, nauka › Kursy, szkolenia, konferencje › Zarządzanie
Szkolenie: Negocjacje z dostawcami / zakupowe

Szkolenie: Negocjacje z dostawcami / zakupowe nr 118434

Lokalizacja: Warszawa, Kraków (woj. mazowieckie)

GALERIA
Effect Group - kliknij, aby powiększyć Effect Group
WYŚLIJ ZAPYTANIE
Przykładowe zapytanie
Pan Grzegorz chce położyć kafle na schodach...
Witam,

zlecę wyrównanie i położenie glazury na schodach zewnętrznych.
Powierzchnia schodów do ułożenia ok. 10m2. Termin wykonania: 14 dni.
Proszę o kontakt i wycenę robocizny, materiały są już zakupione.

Pozdrawiam
Grzegorz Kowalski
 [rozwiń]
udostępnionych przeze mnie danych osobowych w celu korzystania z Serwisu favore.pl oraz w celu realizacji prawnie uzasadnionych celów Współadministratorów danych. Współadministratorami są Favore.pl Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie przy ul. Postępu 14A, We Net Group S.A. z siedzibą w Warszawie przy ul. Postępu 14A oraz We Net Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie przy ul. Postępu 14A. Oświadczam, że są mi znane cele przetwarzania danych osobowych oraz moje uprawnienia. [zwiń]

INFORMACJE
Cena
1 250 zł / osoba
Użytkownik
effectgroup ZweryfikowanyFavore.pl potwierdza prawdziwość danych kontaktowych tego wykonawcy
Wyślij zapytanie
Wyświetl wizytówkę
Kontakt
Marcin Wrzosek
Effect Group sp. z o.o. szkolenia dla firm
Wyślij e-mail
Astronomów 3/300
01-450 Warszawa
tel: 22 463 63 5322 463 63 53
 tel: 22 533 50 2422 533 50 24
 Pokaż na mapie
Uwaga: podczas kontaktu zapytaj o rabat dla klientów favore.pl
Strona WWW
brak
Godziny
pn-pt: 08:00-16:00
OPIS USŁUGI
Zapraszamy Państwa na szkolenie z negocjacji pt: Negocjacje z dostawcami z elementami zarządzania zakupami oraz problem renegocjacji umów już zawartych
 
         Celem szkolenia jest przedstawienie najważniejszych zasad negocjacji zakupowych, kształtowania relacji z dostawcami oraz analizowanie danych liczbowych z ofert oraz zapisów księgowych w celu przedstawienia najbardziej odpowiednich propozycji negocjacyjnych. 
Uczestnicy w trakcie szkolenia zyskują wiedzę oraz wskazówki pozwalające na znalezienie odpowiedzi na pytania:
  • jak negocjować z dostawcą, dla którego nie jestem głównym odbiorcą, ale go potrzebuje?
  • co zrobić, gdy na współpracy z dostawcą bardziej zależy nam?
  • jak rozmawiać z monopolistami?
  • jak przygotować się do negocjacji, gdy chcemy renegocjować warunki umowy?
  • na co zwracać uwagę podczas ustalania ceny?  
  • co ma dla mnie najważniejsze i istotne znaczenie w procesie zakupowym?
  • co należy uwzględnić w prowadzeniu negocjacji z przedstawicielami rożnych kultur?
Profil uczestników:
 
Szkolenie jest adresowane do osób zajmujących się zakupami w przedsiębiorstwach i zobowiązanych do kontaktów z dostawcami.
 
Korzyści dla uczestników:
 
  • Poznanie strategii i metod negocjacji zakupowych
  • Poznanie metod opracowywania argumentacji
  • Poznanie swoich mocnych i słabych stron jako negocjatora
  • Poznanie metod oceny procesu zakupów
 
        
PROGRAM SZKOLENIA
 
Temat:
Negocjacje z dostawcami z elementami zarządzania
zakupami oraz problem renegocjacji umów już zawartych
Dzień I - "negocjacje w praktyce "
Wprowadzenie
 
û Czym różnią się negocjacje kupującego od negocjacji sprzedawcy?
û Cena czyni cuda – czyli dlaczego nie zawsze należy kierować się kryteriami ceny
û Dobry dostawca – to dostawca, o którego się troszczysz. Ile kosztuje niewłaściwy dobór dostawcy?
 
Negocjator – czyli „JA”
 
û W jaki sposób podchodzę do problemu negocjacji?
û Jaki jest preferowany przez mnie styl komunikacji?
û Co wynika z mojego stylu komunikacji – próba zdefiniowania z kim i dlaczego może mi się trudniej rozmawiać?
 
Mój warsztat – podstawowe umiejętności niezbędne podczas negocjacji.
 
û Czy potrafię stawiać właściwe pytania?
û Czy znam zasady doboru argumentów?
û Jak mogę przekonać rozmówcę do swoich racji?
û Stres i agresja – strategie radzenia sobie z sytuacjami trudnymi.
 
Negocjacje z przedstawicielami innych krajów?
 
û Czy negocjacje z przedstawicielami innych krajów są odmienne od negocjacji z partnerami krajowymi?
û Czym różnią się negocjacje z negocjatorami pochodzącymi z USA, Wielkiej Brytanii, Holandii, Japonii, Niemiec, Francji, Chin, Indii oraz państw byłego ZSRR oraz państw Afrykańskich?
û Model biznesowy negocjacji – siedem wymiarów kultury negocjacji. 
 
 
Dzień II - "Negocjuj skutecznie "
Niezbędna teoria
 
û Modele negocjacji
û Co to jest strategia i czy ją potrzebuje?
û Co jeszcze ma wpływ na skuteczność w negocjacjach – model roli negocjacyjnej.
û Zasady budowania więzi – modele etapów
û Uwagi praktyczne - zakupy krajowe i z zagranicy – czy można je optymalizować?
 
Renegocjacje
 
û Co należy zrobić, by dobrze się przygotować?
û Jak prowadzić renegocjacje?
 
Kluczowe obszary negocjacji zakupowych w praktyce
 
û Jakie są podstawy skutecznych negocjacji zakupowych?
û Jakie są źródła skuteczności w negocjacjach zakupowych?
û Jakie techniki negocjacji mogę zastosować w mojej praktyce? - czyli kiedy użyć siły argumentów a kiedy argumentów siły?
û Co mogę negocjować? – czyli jakie są obszary negocjacji zakupowych
û Jak „postawić na swoim” czyli strategie osłabiania argumentów negatywnych
 
„Dobre płoty czynią dobrych sąsiadów” – czyli zestaw niezbędnych prawnych uwag praktycznych

û Co muszę wiedzieć o zasadach zawierania uwag?
û Jak zdefiniować stronę umowy?
û Jak sobie pościelisz tak się wyśpisz, czyli jak zabezpieczyć prawnie swój interes?
 
 
Obliczenia i zarządzanie
 
û Jak mogę ocenić proces zakupowy?
û Modele ustalania optymalnych wielkości zakupowych.
û Controlling – to brzmi groźnie, czyli kilka słów o tym jak i co można kontrolować.
û Co się kryje w liczbach – interpretacja wyników analiz.
û Jak skuteczniej kupować – poszukiwanie potencjału poprawy
Aktualna Wyślij e-mail dostępna jest na naszej stronie Wyślij e-mail :
 
 
Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest przesłanie Wyślij e-mail na nr. Fax. Wyślij e-mail
 
Zapraszamy do współpracy Wyślij e-mail


Zapraszam serdecznie do kontaktu poprzez formularz.
Oddzwonię lub odpiszę niezwłocznie.
Wyślij zapytanie przez formularz

INNE USŁUGI TEGO UŻYTKOWNIKA
Profesjonalne rozmowy telefoniczneGospodarka magazynowa - organizacja i optymalizacjaPrzygotowanie do pełnienia roli kierowniczejCzas pracy, jego ewidencja i rozliczanieLogistyka zaopatrzenia z elementami oceny dostawcZarządzanie łańcuchem dostawPomiar efektywności szkoleńWarunki dostaw INCOTERMS 2000 rKomunikacja interpersonalna, asertywność ....Nowoczesne narzędzia zarządzające produkcjąNegocjacje biznesoweSugestywna sprzedaż
Zobacz wszystkie usługi tego użytkownika
INFORMACJE
Cena
1 250 zł / osoba
Użytkownik
effectgroup ZweryfikowanyFavore.pl potwierdza prawdziwość danych kontaktowych tego wykonawcy
Wyślij zapytanie
Wyświetl wizytówkę
Kontakt
Marcin Wrzosek
Effect Group sp. z o.o. szkolenia dla firm
Wyślij e-mail
Astronomów 3/300
01-450 Warszawa
tel: 22 463 63 5322 463 63 53
 tel: 22 533 50 2422 533 50 24
 Pokaż na mapie
Uwaga: podczas kontaktu zapytaj o rabat dla klientów favore.pl
Strona WWW
brak
Godziny
pn-pt: 08:00-16:00
OPINIE O UŻYTKOWNIKU effectgroup
brak opinii negatywnych - pokaż wszystkie opinie
W trosce o wiarygodność opinii oraz reputację usługodawców rejestrujemy adresy IP komputerów, z których wystawiane są opinie.
Użytkownik wystawiający opinię proszony jest również o podanie danych kontaktowych, które nie są jednakże weryfikowane.
brak opinii negatywnych - pokaż wszystkie opinie
Zobacz wszystkie

Wystaw opinię
Szkolenie: Negocjacje z dostawcami / zakupowe - galeria
Szkolenie: Negocjacje z dostawcami / zakupowe Oceń: OceńOceńOceńOceńOceń - średnia ocen: 4,5 na 5 (liczba ocen: 11)
Poprzednia usługa: Hala o powierzchni 380m2   Następna usługa: Rekrutacja