Odpowiedzialność członków Zarządu Warszawa nr 125031

ODPOWIEDZIALNOŚĆ CZŁONKÓW ZARZĄDU ORAZ RAD NADZORCZYCH I METODY JEJ OGRANICZANIA
Czas trwania: 6 godzin
Termin szkolenia: 2010-01-25 - 2010-01-25

Cel szkolenia: Przekazanie i usystematyzowanie wiedzy na temat podstawowych zagadnień prawnych z zakresu funkcjonowania spółek kapitałowych w kontekście podziału odpowiedzialności za efekty podejmowanych decyzji między członkami zarządu i radą nadzorczą. W ramach szkolenia, pod okiem doświadczonego wykładowcy – praktyka, poznasz: - zasady funkcjonowania głównych organów spółek kapitałowych - zarządów, rad nadzorczych - źródła powstawania odpowiedzialności publicznoprawnej członków zarządu spółek kapitałowych - kwestie związane z odpowiedzialnością osobistą członków zarządów - sposoby i metody postępowania, zmierzające do znacznego ograniczenia ryzyka ponoszenia osobistej odpowiedzialności członków zarządu lub do całkowitego wyeliminowania tego ryzyka w określonych sytuacjach - kwestie odpowiedzialności z tytułu prowadzenia rachunkowości w spółce oraz współpracy z biurem rachunkowym.

Korzyści dla uczestników szkolenia: - zrozumienie zasad odpowiedzialności członków władz spółki za firmę i jej funkcjonowanie - poszerzenie wiedzy o obowiązkach zarządu - nabycie wiedzy pozwalającej ograniczyć odpowiedzialność i zabezpieczyć się przed negatywnymi konsekwencjami obowiązujących przepisów w tym zakresie.

Adresaci szkolenia: - członkowie zarządów spółek z ograniczoną odpowiedzialnością oraz spółek akcyjnych - członkowie rad nadzorczych - dyrektorzy - osoby odpowiedzialne za analizę i przygotowanie podstawowej dokumentacji prawnej w firmie - osoby, dla których orientacja w zakresie zagadnień związanych z odpowiedzialnością za działalność spółki kapitałowej jest konieczna w procesie podejmowania decyzji, a także rozumienia ich skutków dla firmy.

Potwierdzenie uczestnictwa w szkoleniu: certyfikat ukończenia szkolenia Fundacji Rozwoju Rachunkowości.

Dodatkowe informacje: W trakcie trwania szkolenia, uczestnicy otrzymują wszystkie niezbędne materiały edukacyjne. Cena szkolenia obejmuje także serwis kawowy i lunch.

PROGRAM:

I. Wstęp
1. Prowadzenie spraw spółki a jej reprezentacja.
2. Skutki braku wymagalnej liczby członków zarządu lub nieprawidłowej reprezentacji na ważność dokonywanych czynności prawnych.
3. Autonomia zarządu – czy rada nadzorcza, zgromadzenie wspólników / walne zgromadzenie mogą wydawać zarządowi wiążące polecenia – kto ponosi odpowiedzialność za takie działania?
4. Czy wszyscy członkowie zarządu odpowiadają jednakowo? Czy możliwe jest rozdzielenie odpowiedzialności oraz jaka jest tego skuteczność?

II. Odpowiedzialność członka zarządu z kodeksu spółek handlowych
1. Działanie na szkodę spółki – rozważania na wybranych przykładach
a. odpowiedzialność cywilnoprawna
b. odpowiedzialność karna
2. Odpowiedzialność za zobowiązania spółki wobec wierzycieli
a. zakres odpowiedzialności,
b. bezskuteczność egzekucji przeciwko spółce,
c. uwolnienie się od odpowiedzialności.
3. Pojęcie absolutorium – zwolnienie członka zarządu z odpowiedzialności czy wyłącznie akt korporacyjny?

III. Odpowiedzialność członka zarządu za zobowiązania publicznoprawne
1. Odpowiedzialność za zobowiązania podatkowe
2. Odpowiedzialność za zaległości z tytułu składek ZUS

IV. Odpowiedzialność zarządu z tytułu prowadzenia rachunkowości w spółce
1. Podstawowe obowiązki spółki w obszarze rachunkowości oraz sankcje za ich naruszenie,
2. Odpowiedzialność zarządu, głównego księgowego oraz biura rachunkowego
a. pisemne przyjęcie odpowiedzialności przez inną osobę
b. odpowiedzialność za nadzór
c. odpowiedzialność zarządu za „wydawanie poleceń” księgowemu