Adresaci szkolenia:
Szkolenie przeznaczone dla szerokiej kadry kierowniczej organizacji, w tym dla potencjalnych członków Zespołu opracowującego i wdrażającego system.
Program szkolenia:
1. Specyfika korupcji w Polsce w odniesieniu do zjawiska korupcji w Unii Europejskiej
- Podstawowe przyczyny zdarzeń korupcyjnych
- Obszary gospodarki najbardziej podatne na korupcję
- Strategia państwa w przeciwdziałaniu korupcji
2. Założenia systemu
- Geneza powstania systemu przeciwdziałania zagrożeniom korypcyjnym
- Podstawowe cele i zadania systemu
- Korzyści z wdrożenia systemu
- Kodeks etyki w aspekcie działania systemu
- Rola kierownictwa i pracowników w realizacji systemu
- Podstawowe wymagania systemu
- Korelacja z innymi systemami – ISO 9001, SA 8000 o odpowiedzialności społecznej
3. Opracowanie i wdrożenie systemu:
- Analiza procesów w organizacji pod kątem potencjalnych możliwości wystąpienia w poszczególnych procesach zagrożeń korupcyjnych
- Analiza ryzyka wystąpienia zagrożeń
- Określanie środków zaradczych dla ryzyk przekraczających przyjętą, dopuszczalna liczbę ryzyka
- Określenie polityki antykorupcyjnej organizacji
- Zasady opracowania Kodeksu etyki
- Obligatoryjne procedury w systemie – zasady opracowania
- Integracja systemu z systemem zarządzania jakością ISO 9001:2008 – wspólne procedury
- Audity w zintegrowanym systemie zarządzania - wymagania w stosunku do audytorów ze względu na specyfikę systemu przeciwdziałania zagrożeniom korupcyjnym
4. Zajęcia praktyczne – na przykładzie wybranego procesu:
- Wyspecyfikowanie najważniejszych potencjalnych zagrożeń korupcyjnych w danym procesie
- Określenie wielkości ryzyka dla wybranego zagrożenia
- Określenie środków zaradczych zmniejszających ryzyko wystąpienia zagrożenia.
Czas trwania, termin, miejsce szkolenia, koszt szkolenia
Termin i miejsce wg aktualnego harmonogramu Centrum Doskonalenia Zarządzania MERITUM
Czas trwania:
1 dzień w godz. 9.00 – 16.00
koszt: 400 zł + 23% VAT
Uczestnicy otrzymują:
Certyfikat ukończenia, materiały szkoleniowe, obiad, przerwy kawowe