favore.pl
OBNIŻANIE KOSZTÓW ZATRUDNIANIA  - PROMESA:KADRY - ZUS

OBNIŻANIE KOSZTÓW ZATRUDNIANIA - PROMESA:KADRY - ZUS nr 374814

Lokalizacja: Cała Polska, Zachodniopomorskie (woj. zachodniopomorskie)Więcej: Minimalizacja kosztów działalności

WYŚLIJ ZAPYTANIE
Przykładowe zapytanie
Pan Grzegorz chce położyć kafle na schodach...
Witam,

zlecę wyrównanie i położenie glazury na schodach zewnętrznych.
Powierzchnia schodów do ułożenia ok. 10m2. Termin wykonania: 14 dni.
Proszę o kontakt i wycenę robocizny, materiały są już zakupione.

Pozdrawiam
Grzegorz Kowalski
 [rozwiń]
udostępnionych przeze mnie danych osobowych w celu korzystania z Serwisu favore.pl oraz w celu realizacji prawnie uzasadnionych celów Współadministratorów danych. Współadministratorami są Favore.pl Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie przy ul. Postępu 14A, We Net Group S.A. z siedzibą w Warszawie przy ul. Postępu 14A oraz We Net Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie przy ul. Postępu 14A. Oświadczam, że są mi znane cele przetwarzania danych osobowych oraz moje uprawnienia. [zwiń]

INFORMACJE
Użytkownik
PromesaBHU ZweryfikowanyFavore.pl potwierdza prawdziwość danych kontaktowych tego wykonawcy
Wyślij zapytanie
Wyświetl wizytówkę
Kontakt
Małgorzata Żukowska
PROMESA B.H.U.
Wyślij e-mail
Drzymały 9/4
78-100 Kołobrzeg

tel: 692360669692360669
fax: 943528999
Pokaż na mapie
Uwaga: podczas kontaktu zapytaj o rabat dla klientów favore.pl
Strona WWW
brak
Godziny
pn-pt: 10:00-18:00
sb: 10:00-14:00
rozwiń
OPIS USŁUGI
PROMESA  B.H.U.
BIURO SPRAW PRACOWNICZYCH, UBEZPIECZEŃ SPOŁECZNYCH I BHP
LABOUR LAW AND SOCJAL INSURANCE CONSULTING OFFICE
 
 
.
 
USŁUGI ŚWIADCZYMY TANIO I PROFESJONALNIE
NA TERENIE CAŁEGO KRAJU
tel. Wyślij e-mail
 
.
 
 
 
 
Posiadamy, sprawdzoną w praktyce, umiejętność tworzenia systemów wynagradzania pozwalających na obniżenie (często znacznie) kosztów zatrudniania (pracy). Zaproponujemy taki system, który będzie zgodny z prawem, korzystny dla pracodawcy i pracowników oraz bezpieczny (graniczny poziom tolerancji oszczędności na kosztach pracy).
 
Stworzenie nowego systemu wynagradzania wymaga:
1) czasu na zapoznanie się z dotychczasowym systemem płacowym, metodami rejestracji i kontroli czasu pracy oraz wyników pracy,
2) ustalenia i skonsultowania tego co należy zmienić w dotychczasowym systemie płacowym, metodach rejestracji i kontroli czasu pracy oraz wyników pracy,
    a) ustalenia za co należy wynagradzać (kryteria) na poszczególnych stanowiskach np. za ilość i jakość skupionych,
        umytych lub przerobionych surowców, zmniejszenie kosztów i strat, zwiększenie zysków, skuteczniejszą windykację
        należności od kontrahentów, skuteczniejsze wykrywanie braków itp., po to aby wynagradzać za to na czym Państwu  
        zależy,
    b) ustalenia składników wynagrodzeń oskładkowanych i wolnych od składek ZUS, ich stawek i proporcji udziału każdego
        z kryteriów w ogólnej kwocie wynagrodzenia lub składnika, czyli np. ustalenia jaki jest udział procentowy
        w wynagrodzeniu dla kryterium ilości pracy, a jaki dla kryterium jakości pracy (określenie wagi kryteriów), po to aby
        można było ustalić wysokość wynagrodzeń,
    c) ustalenia jak rejestrować i kontrolować czas pracy i wyniki pracy, z uwzględnieniem tego co dotychczas było robione,
        aby zminimalizować liczbę nowych obowiązków i naturalny opór pracowników przeciwko zmianom (pracownicy
        obawiają się nowych obowiązków, bo np. już mają za dużo pracy albo będą musieli zmieniać swoje wieloletnie
        przyzwyczajenia lub uczyć się wykonywania nowych obowiązków),
    d) ustalenia i uwzględnienia w nowym systemie płacowym ograniczeń i obowiązków narzucanych przez obowiązujący
        system prawny np. ustawowe limity czasu pracy kierowców, informacja o tworzeniu lub nietworzeniu ZFŚS oraz
        o wypłacaniu bądź niewypłacaniu świadczenia urlopowego, itp., po to by system płacowy był zgodny z prawem,
3) przeprowadzenia wspólnie z wyznaczonymi pracownikami wstępnej analizy wpływu zmian na fundusz płac, po to aby było wiadomo jakie będą koszty zatrudniania po wprowadzeniu zmian i czy lub jak wpłyną one na udział kosztu pracy w cenie jednostki produktu,
4) opracowania projektu nowego regulaminu wynagradzania i podania go do wiadomości pracowników, po to by pracownicy wiedzieli jak i za co będą wynagradzani, a służby kadrowo-płacowe wiedziały jak stosować regulamin w praktyce,
5) wdrożenia nowego systemu płacowego, po to by nowy system płacowy był zgodny z rzeczywistością i prowadzonymi dokumentami oraz aby zapewnić zgodność programu płacowego z regulaminem wynagradzania:
    a) opracowania druków niezbędnych do rejestracji i kontroli czasu pracy oraz wyników pracy, po to by skrócić czas na
        prowadzenie niezbędnych ewidencji, wyeliminować konieczność zastanawiania się nad tym co należy wpisać aby
        właściwie ewidencjonować czas, ilość i jakość pracy,
    b) opracowania i doręczenia pracownikom nowych angaży,
    c) dodania do zakresów obowiązków pracowników zadań związanych z prowadzeniem odpowiednich ewidencji rejestracji
        i kontroli czasu pracy oraz wyników pracy, a także terminarza wykonywania tych obowiązków, po to by dział płac na
        czas otrzymał kompletne dane do wyliczenia płac,
    d) zaprojektowania niezbędnych narzędzi np. w Excelu, ułatwiających i przyśpieszających prowadzenie tych ewidencji,
        przyuczenia wskazanych pracowników do korzystania z tych narzędzi,
    e) przygotowania programu płacowego do obliczania nowych składników wynagrodzeń, sprawdzenie poprawności
        wyliczeń,
6) przygotowania i skonsultowania projektu regulaminu ZFŚS, jeżeli zapadnie decyzja o jego tworzeniu oraz wdrożenie go w życie (procedura przygotowania i wdrożenia podobna do powyższej procedury płacowej),
7) przygotowania i skonsultowania nowych zasad zatrudniania (treść umów o pracę, stosowanych druków związanych z zatrudnieniem, zakres zatrudniania osób niepełnosprawnych i pracowników tymczasowych, zakres outsourcingu, po to aby zastosowane rozwiązania zmniejszyły koszty zatrudniania oraz jak najlepiej zabezpieczały pracodawcę, przed organami kontroli i roszczeniami pracowników (procedura przygotowania i wdrożenia podobna do powyższej procedury płacowej),
8) przygotowania i skonsultowania projektu regulaminu pracy, po to by pracownicy wiedzieli jakie są zasady współdziałania pracowników z pracodawcą w procesie pracy, a służby kadrowe wiedziały jak stosować regulamin w praktyce (procedura przygotowania i wdrożenia podobna do powyższej procedury płacowej),
9) kontrolowania poprawności funkcjonowania nowych rozwiązań, dokonywania bieżących analiz finansowych i wprowadzania niezbędnych zmian.
 
Wykonanie tych prac wymaga czasu i miłych wizyt w Państwa firmie.
 
Główne cele zmian w systemie kadrowo-płacowym, który zamierzamy osiągnąć dzięki powyższym działaniom to:
Ø       - uporządkowanie systemu kadrowo-płacowego,
Ø       - zasadnicze wzmocnienie funkcji motywacyjnej płac,
Ø       - zmniejszenie obciążeń z tytułu składek, podatków i PFRON,
Ø       - zwiększenie elastyczności systemu płacowego i swobody pracodawcy w stosowaniu różnorodnych form
                 wynagradzania,
Ø       - silniejsze związanie pracowników z zakładem,
Ø       - zapewnienie wliczania wszystkich składników wynagrodzenia do świadczeń chorobowych,
Ø       - zmniejszenie pracochłonności i usprawnienie pracy działu kadrowo-płacowego,
Ø       - zwiększenie ochrony pracodawcy przed organami kontroli i roszczeniami pracowników,
Ø       - szersze korzystanie z pracowników tymczasowych, cudzoziemców, niepełnosprawnych, outsourcingu, umów
                 zleceń ze składkami ZUS ( lub bez) i innych alternatywnych form zatrudniania.
 
Zapewniamy, że warto wprowadzać bezpieczne zmiany w systemie kadrowo-płacowym.
 
 
Zapraszamy na naszą stronę internetową:
 
Wyślij e-mail
 
Nasze wynagrodzenie można w przybliżeniu wyliczyć w Kalkulatorze cen usług:
Wyślij e-mail
albo po prostu proszę zadzwonić – podamy cenę!
 


Zapraszam serdecznie do kontaktu poprzez formularz.
Oddzwonię lub odpiszę niezwłocznie.
Wyślij zapytanie przez formularz

PLIKI DO POBRANIA
INNE USŁUGI TEGO UŻYTKOWNIKA
INFORMACJE
Użytkownik
PromesaBHU ZweryfikowanyFavore.pl potwierdza prawdziwość danych kontaktowych tego wykonawcy
Wyślij zapytanie
Wyświetl wizytówkę
Kontakt
Małgorzata Żukowska
PROMESA B.H.U.
Wyślij e-mail
Drzymały 9/4
78-100 Kołobrzeg

tel: 692360669692360669
fax: 943528999
Pokaż na mapie
Uwaga: podczas kontaktu zapytaj o rabat dla klientów favore.pl
Strona WWW
brak
Godziny
pn-pt: 10:00-18:00
sb: 10:00-14:00
rozwiń
OPINIE O UŻYTKOWNIKU PromesaBHU
W trosce o wiarygodność opinii oraz reputację usługodawców rejestrujemy adresy IP komputerów, z których wystawiane są opinie.
Użytkownik wystawiający opinię proszony jest również o podanie danych kontaktowych, które nie są jednakże weryfikowane.
OBNIŻANIE KOSZTÓW ZATRUDNIANIA - PROMESA:KADRY - ZUS - galeria
OBNIŻANIE KOSZTÓW ZATRUDNIANIA - PROMESA:KADRY - ZUS Oceń: OceńOceńOceńOceńOceń - średnia ocen: 4 na 5 (liczba ocen: 3)
Poprzednia usługa: Drzewo kominkowe   Następna usługa: Fachowo i solidnie