favore.pl
Praktyka Kaizen w biurze i na produkcji. 5S, Lean.

Praktyka Kaizen w biurze i na produkcji. 5S, Lean. nr 65554

Lokalizacja: cała PolskaWięcej: zachodniopomorskie, lubuskie

WYŚLIJ ZAPYTANIE
Przykładowe zapytanie
Pan Grzegorz chce położyć kafle na schodach...
Witam,

zlecę wyrównanie i położenie glazury na schodach zewnętrznych.
Powierzchnia schodów do ułożenia ok. 10m2. Termin wykonania: 14 dni.
Proszę o kontakt i wycenę robocizny, materiały są już zakupione.

Pozdrawiam
Grzegorz Kowalski
 [rozwiń]
udostępnionych przeze mnie danych osobowych w celu korzystania z Serwisu favore.pl oraz w celu realizacji prawnie uzasadnionych celów Współadministratorów danych. Współadministratorami są Favore.pl Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie przy ul. Postępu 14A, We Net Group S.A. z siedzibą w Warszawie przy ul. Postępu 14A oraz We Net Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie przy ul. Postępu 14A. Oświadczam, że są mi znane cele przetwarzania danych osobowych oraz moje uprawnienia. [zwiń]

INFORMACJE
Cena
990 / osoba
Użytkownik
aszmanda ZweryfikowanyFavore.pl potwierdza prawdziwość danych kontaktowych tego wykonawcy
Wyślij zapytanie
Kontakt
Arkadiusz Szmańda
ARANJA Consulting
Wyślij e-mail
Białuń 49
72-100 Goleniów

tel: 50 236 66 3350 236 66 33
tel: 502078877502078877
fax: 914189921
Pokaż na mapie
Uwaga: podczas kontaktu zapytaj o rabat dla klientów favore.pl
Strona WWW
brak
Godziny
pn-pt: 10:00-18:00
sb: 10:00-14:00
rozwiń
OPIS USŁUGI

Proponuję Państwu unikalny pakiet biznesowy „ARANJA Quatro”, pozwalający zwiększyć efektywność Waszej organizacji i usprawnić codzienną działalność:

 

  • Warsztaty wdrożeniowe 5S - „Sprawna Firma”
  • System Sugestii Pracowniczych – „Złote Pomysły”
  • Sesja Rozwiązywania Problemów – „ No Problem”

  • Mapowanie Strumienia Wartości w procesach  – „Warsztaty VSM ”


 

Warsztaty wdrożeniowe 5S - "Sprawna Firma"

To program oparty na pięciu krokach szczupłego gospodarowania, którego celem jest poprawa efektywności, jakości, bezpieczeństwa i ergonomii pracy na stanowisku roboczym poprzez zmianę organizacji i wizualizacji przestrzeni roboczej. W trakcie warsztatów wyłonieni w firmie Liderzy :

  • Poznają co to jest 5S i dlaczego warto ten Program wdrożyć
  • Dowiedzą się jak najlepiej przygotować się do wdrożenia
  • Dowiedzą się w jaki sposób należy przygotować się do pierwszych warsztatów 5S
  • Nauczą się opracowywać niezbędną dokumentację do 5S
  • Nauczą się przeprowadzać audyty oraz weryfikować postępy w ramach 5S
  • Będą przygotowani na problemy jakie mogą wystąpić podczas wdrożenia 5S i jak sobie z nimi radzić
  • Dowiedzą się w jaki sposób powiązać 5S w biurze z innymi działaniami Lean w firmie

 

System Sugestii Pracowniczych – „Złote Pomysły”

System Sugestii Pracowniczych ma za zadanie zwiększenie zaangażowania pracowników operacyjnych w analizę, ocenę i  rozwój stanowisk, zadań i procesów przez nich realizowanych.
Jest narzędziem skupiającym pracowników na poszukiwaniu możliwych rozwiązań problemów.
Dale poczucie ważności wszystkim pracownikom co sprzyja kreatywności.

Celem Systemu jest poprawa efektywności realizowanych procesów zgodnie z przyjętymi przez firmę celami strategicznymi, taktycznymi i operacyjnymi. Celem jest także budowanie ducha pracy zespołowej i współodpowiedzialności za losy Firmy.

 

 

Sesja Rozwiązywania Problemów - "No Problem"

Celem Sesji Rozwiązywania Problemów jest rozwijanie w pracownikach umiejętności definiowania i dostrzegania problemów na stanowisku pracy, stworzenie procesu rozwiązywania drobnych problemów umykających w gąszczu codziennych zadań.

Efektem funkcjonowania SRP jest formalna informacja o problemach (ze wszystkich dziedzin dotykających pracownika), plany działań w zakresie ich usuwania, a co za tym idzie eliminacja problemów generujących codzienne marnotrawstwo czasu i pieniędzy.

 

Mapowanie Strumienia Wartości w procesach  – "Warsztaty VSM "

Celem warsztatów VSM jest poznanie przepływu „materiału” i informacji w procesach realizowanych w Państwa Firmie. Wprowadzeniem do działań jest przeprowadzenie gry symulacyjnej, która w prosty sposób pokazuje faktyczny przepływ wartości i  informacji w procesie, skupiając się na efektywności czasu dodawania wartości oraz eliminacji strat w przebiegu procesu.
To unikatowy program przenoszący doświadczenia Lean/kaizen ze środowiska produkcyjnego do biurowego.

Efektem warsztatów są mapy stanu obecnego (MSO) i przyszłego (MSP) wybranych procesów oraz plany działań służące osiągnięciu zaplanowanych celów.

 

Przedstawiony powyżej pakiet daje Państwa unikalną możliwość zdobycia przewagi konkurencyjnej a pozostające po wdrożeniu narzędzia i doświadczenia procentują wiele lat, skupiając załogę wokół celów strategicznych i operacyjnych przedsiębiorstwa.

Chciałbym też wypowiedzieć się o roli kadry zarządzającej - podstawą każdego wdrożenia i wprowadzania zmian jest zmotywowana i zaangażowana kadra managerska.
 Brak przekonania i chęci z ich strony jest jedną z największych przeszkód we wdrażaniu wszelkich projektów.

Proponując Państwu pakiet „ARANJA Quatro” czynię to z przekonaniem, iż poniesiony w okresie wdrożenia wysiłek, przyniesie wymierne korzyści a używana formuła angażuje wszystkich pracowników - bez względu na szczebel zarządzania czy podległość służbową


Zapraszam serdecznie do kontaktu poprzez formularz.
Oddzwonię lub odpiszę niezwłocznie.
Wyślij zapytanie przez formularz

INFORMACJE
Cena
990 / osoba
Użytkownik
aszmanda ZweryfikowanyFavore.pl potwierdza prawdziwość danych kontaktowych tego wykonawcy
Wyślij zapytanie
Kontakt
Arkadiusz Szmańda
ARANJA Consulting
Wyślij e-mail
Białuń 49
72-100 Goleniów

tel: 50 236 66 3350 236 66 33
tel: 502078877502078877
fax: 914189921
Pokaż na mapie
Uwaga: podczas kontaktu zapytaj o rabat dla klientów favore.pl
Strona WWW
brak
Godziny
pn-pt: 10:00-18:00
sb: 10:00-14:00
rozwiń
OPINIE O UŻYTKOWNIKU aszmanda
W trosce o wiarygodność opinii oraz reputację usługodawców rejestrujemy adresy IP komputerów, z których wystawiane są opinie.
Użytkownik wystawiający opinię proszony jest również o podanie danych kontaktowych, które nie są jednakże weryfikowane.
Praktyka Kaizen w biurze i na produkcji. 5S, Lean. - galeria
Praktyka Kaizen w biurze i na produkcji. 5S, Lean. Oceń: OceńOceńOceńOceńOceń - średnia ocen: 4,5 na 5 (liczba ocen: 9)
Poprzednia usługa: Anody, granulat do szkiełkowania, mielenie   Następna usługa: Tanio wykonam prace budowlane