Szkolenie Zarządzanie Projektami w oparciu o TOC nr 72746

SZKOLENIE

Zarządzanie projektami w oparciu o Metodę Łańcucha Krytycznego.

Data Szkolenia:     23 marca 2008
Miejsce Szkolenia: Warszawa
Długość: 1 dzień szkoleniowy (8 godzin) od 9 do 16.
Koszt: 1600 zł
Obejmuje: materiały szkoleniowe, 8 godzin szkolenia, przerwy kawowe

Cel szkolenia

• Przedstawienie praktyk zarządzania projektem i portfelem projektów z

wykorzystaniem Metody Łańcucha Krytycznego

• Zaprezentowanie oprogramowania (CCPM+) wspomagającego zarządzanie portfelem projektów i projektem, wykorzystującego zasady Łańcucha Krytycznego

• Zdobyta na szkoleniu wiedza pozwoli uczestnikom na dokonanie znaczących usprawnień

w obszarze zarządzania projektami.

Opis szkolenia

Szkolenie zawiera przedstawienie Teorii Łańcucha Krytycznego (teoria i ćwiczenia praktyczne) oraz prezentację narzędzia CC-Pulse.

Zarządzanie projektami w oparciu o Metodę Łańcucha Krytycznego.

Metoda ta pokazuje nam nowy sposób prowadzenia i zarządzania organizacją. Zarządzanie w myśl Teorii Łańcucha Krytycznego sprowadza się do monitorowania problemów i zapobieganiu im zanim zagrożą one terminowi realizacji projektu. Zastosowanie tej metody pozwala na uzyskanie wielu korzyści: realizacja przedsięwzięć w zaplanowanych budżetach, rozpoczynanie działań w najpóźniejszym możliwym momencie bez zagrożenia terminu realizacji projektu, wzrost terminowości realizowanych przedsięwzięć, obniżanie kosztów oraz wiele innych.

Zastosowanie metody Łańcucha Krytycznego umożliwiło przedsiębiorstwom na całym świecie uzyskanie wymiernych korzyści finansowych dzięki:

• Znacznemu zwiększeniu ilości prowadzonych projektów – nawet o 100%, bez angażowania dodatkowych zasobów
• Wzrostowi terminowości realizowanych projektów
• Kończeniu projektów w zaplanowanych budżetach
• Rozpoczynaniu działań w najpóźniejszym możliwym momencie bez zagrożenia terminu realizacji
• Obniżeniu kosztów poprzez zmniejszenie ilości prac w toku związanych z projektami

Szkolenie oparte na narzędziu:

cc-Pulse

Pakiet cc-Pulse jest dodatkiem do MS Project dostarczającym metodykę zarządzania Łańcuchem Krytycznym CCPM dla pojedynczego projektu. cc-Pulse zawierają w sobie zarówno Zarządzanie Łańcuchem Krytycznym jak i Zarządzanie Buforami.

System pozwala na planowanie i harmonogramowanie projektów z użyciem zarówno bezpiecznych (konserwatywnych) jak i średnich (optymistycznych ) przewidywanych czasów realizacji zadań.

Pozwala także uwzględnić zmienność czasów realizacji, która jest integralną częścią każdego z zadań projektu. cc-Pulse został opracowany przez ekspertów metodyki CCPM i był konsultowany z przedsiębiorstwami stosującymi CCPM i powiązane z nim są zasady z zarządzania buforami w praktyce.

Szkolenie prowadzi Robert Gromada posiadający unikalne na rynku polskim,

doświadczenie w zakresie stosowania metody Łańcucha Krytycznego oraz doświadczenie w zakresie zarządzania projektami.

Odbiorcy

Szkolenie kierowane jest do Project Managerów, Produkt Managerów, IT Managerów. Do kadry kierowniczej odpowiedzialnej za inicjowanie i nadzór nad projektami i portfelem projektów oraz kierowników projektów, pragnących poznać nowe podejścia do zarządzania projektami i portfelem projektów

Przewidywane Zniżki:

1. Dla osób, które uczestniczyły we wcześniejszych konferencjach oraz szkoleniach oraz użytkowników portalu SkutecznyProjekt.pl - 150 zł rabatu
2. Za zgłoszenie 2 osób z jednej organizacji - 7%
3. Za zgłoszenie więcej niż 2 osób z jednej organizacji - 10%