Grupa Money.pl
Favore.plForumSzkoły, kursy, szkolenia, korepetycje

Jak skutecznie diagnozować talenty pracowników?

FORA TEMATYCZNE
NAJNOWSZE DYSKUSJE
OSTATNIO POPULARNE
PROMOWANE USŁUGI



Jak skutecznie diagnozować talenty pracowników?

Login Hasło ZalogujNie masz konta?   Zarejestruj sięObserwuj
  • pwalter 27 sty 2012, 13:46
    Meta Rekrutacja i Selekcja Pracowników

    „Zacznij diagnozować talenty pracowników bez używania testów!”

    07-09 marzec 2012, Wrocław



    Szkolenie Meta Rekrutacja i Selekcja Pracowników to
    najbardziej zaawansowane narzędziowo szkolenie z rekrutacji i selekcji pracowników, przygotowujące profesjonalistów do badania potencjału pracowniczego i diagnozowania talentów bez testów.

    Czym wyróżnia się ta oferta?


    - Proponujemy Ci najbardziej zaawansowane narzędziowo szkolenie z rekrutacji i selekcji pracowników w Polsce. Jako jedyny Instytut szkolimy Prezesów, Dyrektorów, Managerów jak skutecznie diagnozować talenty pracowników bez konieczności używania jakichkolwiek testów.

    - Nasze podejście jest holistyczne. Łączymy wiedzę z psychologii, neurologii oraz zarządzania. Dzięki temu nasz program jest kompleksowy, spójny i głębszy niż tradycyjne szkolenia z zarządzania kadrami.

    - Otrzymujesz certyfikat który jest formalnym potwierdzeniem i gwarancją posiadania zaawansowanych umiejętności diagnozowania talentów w procesie rekrutacji i selekcji pracowników. Uprawnia on do posługiwania się zaawansowanymi technologiami i narzędziami oceny potencjału pracowniczego na rynku krajowym i zagranicznym.

    - Liczba uczestników szkolenia jest ściśle ograniczona, co daje Tobie wyjątkowy czas i przestrzeń na zdobywanie wiedzy, doświadczanie całego procesu, praktyczne ćwiczenie poznawanych narzędzi, Twoje pytania i twórczą dyskusję.

    - Jeśli jesteś coachem lub doradcą zawodowym to szkolenie Meta Rekrutacja i Selekcja Pracowników jest inwestycją w Twoją skuteczność w pomaganiu klientom na rynku.

    - Jeśli jesteś Dyrektorem, Managerem, Specjalistą i podejmujesz decyzje o zatrudnianiu, awansowaniu i rozwoju pracowników poznanie tej Metodologii to klucz do skutecznego zarządzania zasobami ludzkimi.

    - GWARANTUJEMY CI 3 dni pełne twórczego zaangażowania, w trakcie których zaczniesz rozumieć zachowania Twoich pracowników, klientów, dostawców, szefa, współpracowników, znajomych, dzieci. Nauczysz się diagnozować i przewidywać zachowania innych i wykorzystywać ich naturalny potencjał w procesie osiągania celów indywidualnych, zespołowych i organizacyjnych.

    Dla kogo:

    Szkolenie
    Meta Rekrutacja i Selekcja Pracowników to szkolenie dla Nowej Generacji Dyrektorów, Managerów, Specjalistów HR, Doradców Personalnych, Doradców Zawodowych i wszystkich zainteresowanych zdobyciem zaawansowanych umiejętności, skutecznego diagnozowania potencjału pracowniczego i NAJWAŻNIEJSZEGO CZYNNIKA – TALENTÓW, w procesie rekrutacji i selekcji pracowników.

    Cele szkolenia:


    - Nabycie umiejętności i postaw do samodzielnego diagnozowania potencjału pracowniczego i talentów w procesie rekrutacji i selekcji pracowników.

    - Nabycie umiejętności kompleksowej Meta Analizy Stanowiska Pracy, umożliwiającej określanie szerokiego kontekstu wykonywania zadań i sporządzania kompletnej listy wymagań osobowych stanowiska pracy.

    - Nabycie umiejętności precyzyjnego rozróżniania umiejętności od talentów w procesie zarządzania zasobami ludzkimi.

    - Nabycie umiejętności tworzenia Meta Profili Kompetencyjnych umożliwiających skuteczne zatrudnianie, awansowanie i rozwój pracowników.

    - Nabycie umiejętności konstruowania Meta Ogłoszeń o Pracę, wykorzystujących najnowszą wiedzę na temat funkcjonowania ludzkiego umysłu, umożliwiających przyciąganie do firmy najlepszych pracowników.

    - Opanowanie najskuteczniejszych technik Meta Selekcji Pracowników, wykorzystywanych przez czołowych managerów świata.

    - Opanowanie zaawansowanych technik Meta Selekcji Pracowników (Meta Pytań, Analizy Predykatów, Ukrytej Analizy Predykatów), umożliwiających skuteczne diagnozowanie talentów w czasie krótszym niż 1 h bez konieczności używania jakichkolwiek testów czy kwestionariuszy.

    - Trening umiejętności oceny kompetencji i diagnozowania potencjału pracowniczego, w zaawansowanych symulacjach biznesowych.


    Program Szkolenia Meta Rekrutacja i Selekcja Pracowników:

    I. Co czołowi managerowie świata robią inaczej? - Zasady rekrutacji i selekcji pracowników wykorzystywane przez czołowych managerów i specjalistów świata.


    - Dlaczego 80% pracowników pracuje dzisiaj na niewłaściwych stanowiskach pracy?

    - Czym różnią się umiejętności od talentów?

    - Zasady zatrudniania, awansowania i rozwoju pracowników, wykorzystywane przez czołowych managerów i specjalistów świata.

    II. Praktyka biznesowa: Nabycie umiejętności wykorzystywania najskuteczniejszych pytań rekrutacyjnych w procesie rekrutacji i selekcji pracowników.

    - Przegląd najskuteczniejszych pytań selekcyjnych, od pytań biograficznych, sondujących po hipotetyczne i odwołujące się do zachowań.

    - Określenie zalet i wad każdego typu pytań.

    - Wartość predykcyjna i użyteczność poszczególnych pytań rekrutacyjnych, w procesie oceny kompetencji i diagnozowania potencjału pracowniczego.

    - Praktyczne ćwiczenia: Wykorzystywanie pytań rekrutacyjnych w procesie selekcji pracowników.

    III. Talenty pracowników – NAJWAŻNIEJSZY CZYNNIK, na którym opierają proces rekrutacji i selekcji pracowników czołowi managerowie i specjaliści świata

    - Czym są Talenty?

    - Definicja talentów – dowiedz się jak definiują Talenty czołowi managerowie i specjaliści na świecie?

    - Talenty i ich wpływ na procesy myślenia, oceny, komunikacji, motywacji i zachowania pracowników w środowisku pracy.

    IV. Praktyka biznesowa: Nabycie zaawansowanych umiejętności diagnozowania Talentów bez testów w procesie Meta Rekrutacji i Selekcji Pracowników

    - Talenty - Charakterystyka 48 Talentów.

    - Meta Pytania – poznaj najskuteczniejsze pytania rekrutacyjne, umożliwiające diagnozowanie Talentów w czasie krótszym niż 1 h, bez konieczności używania jakichkolwiek testów czy kwestionariuszy.

    - Wzorce identyfikacji Talentów - opanuj wzorce identyfikacji każdego z Talentów w procesie Meta Selekcji Pracowników.

    - Diagnozowanie Talentów - zaawansowane symulacje i diagnozowanie Talentów w procesie Meta Selekcji Pracowników.

    - Zaawansowane umiejętności diagnozowania talentów – opanuj zaawansowane umiejętności diagnozowania wielu Talentów w odpowiedzi na jedno Meta Pytanie.

    V. Praktyka biznesowa: Nabycie umiejętności Meta Analizy Stanowiska Pracy

    - 2 – etapowa Procedura kompleksowej Meta Analizy Stanowiska Pracy.

    - Określanie szerokiego kontekstu wykonywania zadań na analizowanym stanowisku pracy: cel, zakres współpracy, podległość, czynniki motywujące, demotywujące, środowiskowe, podstawowe obowiązki na stanowisku pacy.

    - Szczegółowa analiza każdego z obowiązków wraz z kryteriami behawioralnymi.

    - Kompletna analiza potrzebnej wiedzy, umiejętności i doświadczenia niezbędnych do wykonania zadań w ramach każdego obowiązku.

    - Umiejętność przekładania kompetencji na potrzebne Talenty.

    - Określanie Talentów koniecznych do osiągania sukcesów na danym stanowisku pracy.

    - Praktyczne Ćwiczenia - Meta Analiza Stanowiska Pracy na przykładach konkretnych stanowisk pracy.

    VI. Praktyka biznesowa: Nabycie umiejętności konstruowania Meta Profilów Kompetencyjnych

    - Zasady tworzenia Meta Profilu Kompetencyjnego.

    - 7-puktowy Meta Plan jako podstawa tworzenia kompletnego Meta Profilu Kompetencyjnego.

    - Praktyczne ćwiczenia - tworzenie Meta Profili Kompetencyjnych zawierających kompletne wymagania osobowe na przykładach konkretnych stanowisk pracy.

    VII. Praktyka biznesowa: Meta Rekrutacja Pracowników - Nabycie umiejętności tworzenie Meta Ogłoszeń o Pracę i przyciągania do firmy najlepszych pracowników

    - Osobowość Języka – Poznanie wzorców Osobowości Języka i ich wpływu na proces postrzegania, oceny, emocji, komunikacji i przekonywania pracowników w środowisku pracy.

    - Procedura tworzenia Meta Ogłoszeń o Pracę z wykorzystaniem wzorców Osobowości Języka.

    - Praktyczne ćwiczenia - ocena i konstruowanie Meta Ogłoszeń o Pracę na konkretne stanowiska pracy.

    VIII. Meta Selekcja Pracowników

    - Skuteczna procedura Meta Selekcji Pracowników.

    - Przegląd najskuteczniejszych metod i technik selekcji pracowników.

    - Przegląd wywiadów selekcyjnych i ich wartość predykcyjna: wywiad biograficzny, odwołujący się do czynników oceny, sytuacyjny, behawioralny.

    - Wybór i optymalizacja metod i technik Meta Selekcji Pracowników w zależności od wymagań osobowych stanowiska pracy.

    IX. Praktyka biznesowa: Nabycie zaawansowanych umiejętności selekcji pracowników umożliwiających diagnozowanie talentów na odległość

    - Zaawansowane wykorzystywanie Meta Pytań w procesie Meta Selekcji Pracowników.

    - Zastosowanie Analizy Predykatów i diagnozowanie Talentów w dokumentach aplikacyjnych oraz w zwykłej rozmowie.

    - Zastosowanie Ukrytej Analizy Predykatów i diagnozowanie Talentów na długo przed zaproszeniem osoby na wywiad selekcyjny.

    - Praktyczne ćwiczenia – Diagnozowanie talentów w dokumentach aplikacyjnych, zwykłej rozmowie oraz na długo przed zaproszeniem osoby na formalny wywiad selekcyjny.


    X. Meta Wywiad Selekcyjny

    - Etapy Meta Wywiadu Selekcyjnego.

    - Savoir-vivre – czyli dbałość o wizerunek firmy w procesie selekcji pracowników.

    - Organizacja czasu i przestrzeni (psychogeografia) w trackie Meta Wywiadu Selekcyjnego.

    - Diagnoza wiedzy, umiejętności i doświadczenia w trakcie Meta Wywiadu Selekcyjnego.

    - Wykorzystywanie Meta Pytań i diagnozowanie Talentów w procesie Meta Wywiadu Selekcyjnego.

    - Zaawansowane umiejętności komunikacyjne (Systemy Reprezentacji, Pacing, Mirroring Leading, Psychogeografia), ułatwiające diagnozowanie potencjału pracowniczego.

    - Najczęściej popełniane błędy w trakcie Meta Wywiadu Selekcyjnego: Efekt podobieństwa, Rogu, Aureoli, Zawiedzionych oczekiwań, Krótkiej pamięci, Nastroju.

    XI. Praktyka biznesowa: Nabycie umiejętności przeprowadzania Meta Wywiadu Selekcyjnego oraz skutecznego diagnozowania talentów i potencjału pracowniczego

    - Praktyczne ćwiczenia - Zaawansowane symulacje Meta Wywiadu Selekcyjnego na przykładach konkretnych stanowisk pracy.

    Gdzie, kiedy, wartość inwestycji:

    We Wrocławiu, w dniach 07- 09 marzec 2012 r.

    Z uwagi na zaawansowaną i bogatą merytorycznie treść szkolenia, dbałość o komfort uczestników i praktyczny wymiar szkolenia liczba uczestników szkolenia Meta Rekrutacja i Selekcja Pracowników jest ściśle ograniczona i jest to warunek nienegocjowalny.

    Dodatkowe informacje i formularz zgłoszeniowy znajdują się na stronie:

    http://www.metarekrutacjaiselekcja.pl/rekrutacja-pracownikow-szkolenie-selekcja-szkolenia/

    Cytuj
  • WiedzawFirmie_pl 9 lut 2012, 9:28
    Bardzo rozbudowane szkolenie z dużą ilością meta zdolności. Faktem jest, że wielu
    pracowników można by określić mianem: niewłaściwy człowiek na niewłaściwym miejscu
    ale czy jak będziemy umieć określać meta ... coś tam, to coś zmienimy.

    Może po prostu trzeba się tych niespełnionych pracowników zapytać co chcieliby robić
    i lepiej zorganizować stanowisko pracy aby zgrać je z celami firmy. Jeżeli się nie da
    tak zrobić to menadżer powinien przyznać się do błędu rekrutacyjnego. Pozostaje
    wówczas rozstać się z takim pracownikiem, a przy następnej rekrutacji w bardziej
    szczery sposób przedstawić czego się będzie oczekiwać od zatrudnianego pracownika.

    WiedzawFirmie.pl serwis o tym jak zorganizować Sprzedaż i świadczenie Usług
    aby zapewnić własnej firmie Konsekwentny Wzrost Dochodu
    Cytuj
Szkoły, kursy, szkolenia, korepetycje - dyskusje na forum
Monetized by Business Ad Network