favore.pl
Efektywne zarządzanie czasem.

Efektywne zarządzanie czasem. nr 21741

Lokalizacja: woj. kujawsko-pomorskie

WYŚLIJ ZAPYTANIE
Przykładowe zapytanie
Pan Grzegorz chce położyć kafle na schodach...
Witam,

zlecę wyrównanie i położenie glazury na schodach zewnętrznych.
Powierzchnia schodów do ułożenia ok. 10m2. Termin wykonania: 14 dni.
Proszę o kontakt i wycenę robocizny, materiały są już zakupione.

Pozdrawiam
Grzegorz Kowalski
 [rozwiń]
udostępnionych przeze mnie danych osobowych w celu korzystania z Serwisu favore.pl oraz w celu realizacji prawnie uzasadnionych celów Współadministratorów danych. Współadministratorami są Favore.pl Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie przy ul. Postępu 14A, We Net Group S.A. z siedzibą w Warszawie przy ul. Postępu 14A oraz We Net Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie przy ul. Postępu 14A. Oświadczam, że są mi znane cele przetwarzania danych osobowych oraz moje uprawnienia. [zwiń]

INFORMACJE
Cena
3 490 / dzień
Kontakt
INVENTI Consulting
INVENTI Consulting
Wyślij e-mail
ul. Kobierzyńska 168A
30-382 Kraków

tel: 12 398781812 3987818
tel: 12 398782012 3987820
Pokaż na mapie
Uwaga: podczas kontaktu zapytaj o rabat dla klientów favore.pl
Strona WWW
brak
Godziny
pn-pt: 09:00-17:00
OPIS USŁUGI
Szybcy i wydajni, czyli efektywne zarządzanie czasem pracy


Większość z nas wciąż narzeka, że ma za mało czasu, by uporać się ze swoimi obowiązkami, nie mówiąc już o znalezieniu czasu na przyjemności. O ile wydłużenie doby o kilka dodatkowych godzin jest niemożliwe, o tyle stosowanie narzędzi i technik pomagających efektywnie zagospodarować dany nam czas jest wręcz wskazane. W trakcie szkolenia uczestnicy poznają i uczą się praktycznego zastosowania technik planowania, określania i konsekwentnego realizowania priorytetów, walki ze zjadaczami czasu i niepotrzebnym odwlekaniem zadań.


Cele szkolenia:

  • Nabycie umiejętności tworzenia i konsekwentnego wdrażania krótko – i długoterminowych planów działań,
  • Nabycie umiejętności praktycznego stosowania narzędzi pomocnych przy ustalaniu celów, priorytetów i planów działania (nacisk na stosowanie narzędzi przydatnych w pracy pod presją czasu),
  • Nabycie umiejętności stosowania technik i metod podnoszenia swojej i swoich współpracowników efektywności pracy,


Profil uczestnika:


Liderzy zespołów, liderzy projektów, managerowie – wszystkie osoby, które muszą zarządzać nie tylko swoim, ale także swoich współpracowników i podwładnych, czasem pracy.

Korzyści dla uczestnika:

Po zakończeniu szkolenia uczestnicy:


  • Potrafią podnosić swoją efektywność i wydajność pracy poprzez zastosowanie technik i narzędzi wspomagających zarządzanie sobą w czasie,
  • Potrafią przygotować i konsekwentnie realizować krótko – i długoterminowe plany zadań,
  • Potrafią określać cele i priorytety zadań,
  • Potrafią skutecznie radzić sobie ze zjadaczami czasu,
  • Potrafią skutecznie radzić sobie z odwlekaniem i odkładaniem zadań na później,
  • Potrafią delegować zadania w sposób zrozumiały a zarazem motywujący,


Korzyści dla organizacji:
Po zakończeniu szkolenia organizacja:

  • Posiada pracowników, którzy potrafią podnosić nie tylko swoją, ale i swoich współpracowników, efektywność i wydajność działania,
  • Posiada pracowników, którzy w sposób bardziej elastyczny a zarazem konsekwentny zarządzają swoim czasem pracy (konsekwencja w realizowaniu zadań połączona z elastycznym reagowaniem na nagle pojawiające się zadania do wykonania „na już”),
  • Posiada pracowników, którzy są mniej zestresowani i sfrustrowani w wyniku nadmiaru zadań do wykonania,


Szkolenie prowadzone jest w formie warsztatów i interaktywnych ćwiczeń, pozwalając na aktywny udział w szkoleniu wszystkim uczestnikom
Metody szkoleniowe:

  • aktywna prezentacja,
  • symulacje z odgrywaniem ról (znaczna część ćwiczeń),
  • scenki z wykorzystaniem kamery video (znaczna część programu),
  • dyskusje moderowane,
  • analiza przypadku,
  • konsultacje nad indywidualnymi przypadkami.



Trener prowadzący szkolenie

Barbara Sołtysiak


Cena szkolenia

Koszt szkolenia zamkniętego (grupa - 8-14 osób):

3 590 zł brutto/dzień

Szczegółowy program szkolenia:


1) Moduł pierwszy – Zarządzanie sobą w czasie

  • Najważniejsze zasady organizacji czasu i efektywnego planowania pracy,
  • Techniki i narzędzia wspomagające efektywne planowanie czasu,
  • Analiza osobistego stylu zarządzania własnym czasem (diagnoza obszarów problematycznych i określenie planu poprawy i rozwoju),
  • Wyznaczanie celów działania (cele jako główne czynniki warunkujące skuteczność działania),
  • Narzędzia i techniki służące do wyznaczania adekwatnych i konkretnych celów działania,
  • Wyznaczanie priorytetów działania (oddzielenie czynności priorytetowych od mało istotnych),
  • Ustalenie i niwelowanie przyczyn odwlekania działań,
  • Analiza „zjadaczy czasu” i sposoby eliminowania ich z codziennego grafiku zadań,


Metody i ćwiczenia podczas modułu pierwszego:

Testy i kwestionariusze – uczestnicy dokonują swojej samooceny i określają obszary poprawy i rozwoju,

Gry symulacyjne – uczestnicy uczą się planowania zadań, ustalania celów i priorytetów zwłaszcza w sytuacji presji czasu i nadmiaru zadań do wykonania,

Praca w małych grupach, dyskusje moderowane – uczestnicy wypracowują przy wsparciu trenera najskuteczniejsze metody radzenia sobie z najbardziej uciążliwymi zjadaczami czasu,



2) Moduł drugi – Zarządzanie pracownikami w czasie

  • Podstawowe błędy popełniane podczas organizowania czasu pracy sobie i innym i sposoby radzenia sobie z nimi,
  • Zarządzanie przez cele jako element usprawniający funkcjonowanie zespołu współpracowników,
  • Skuteczne wyznaczanie celów zespołowych i ich integracja z celami indywidualnymi współpracowników,
  • Delegowanie zadań i metody egzekwowania ich realizacji,
  • Kontrola prac grupy pracowniczej i monitoring działań,

Metody i ćwiczenia podczas modułu drugiego:

Gry symulacyjne – uczestnicy ćwiczą zarządzanie czasem w zespole projektowym, kładziony jest zwłaszcza nacisk na efektywną komunikację ze współpracownikami i delegowanie zadań,

Gry z podziałem na role – uczestnicy wcielają się w role przełożonych i zazwyczaj niechętnych do współpracy pracowników, gdzie celem jest osiągnięcie jak najlepszego efektu w jak najkrótszym czasie (dodatkowo ćwiczona jest umiejętności motywowania współpracowników do wytężonej pracy)
)

Zapraszam serdecznie do kontaktu poprzez formularz.
Oddzwonię lub odpiszę niezwłocznie.
Wyślij zapytanie przez formularz


INNE USŁUGI TEGO UŻYTKOWNIKA
INFORMACJE
Cena
3 490 / dzień
Kontakt
INVENTI Consulting
INVENTI Consulting
Wyślij e-mail
ul. Kobierzyńska 168A
30-382 Kraków

tel: 12 398781812 3987818
tel: 12 398782012 3987820
Pokaż na mapie
Uwaga: podczas kontaktu zapytaj o rabat dla klientów favore.pl
Strona WWW
brak
Godziny
pn-pt: 09:00-17:00
OPINIE O UŻYTKOWNIKU inventi
brak opinii negatywnych - pokaż wszystkie opinie
W trosce o wiarygodność opinii oraz reputację usługodawców rejestrujemy adresy IP komputerów, z których wystawiane są opinie.
Użytkownik wystawiający opinię proszony jest również o podanie danych kontaktowych, które nie są jednakże weryfikowane.
Efektywne zarządzanie czasem. - galeria
Efektywne zarządzanie czasem. Oceń: OceńOceńOceńOceńOceń - średnia ocen: 4 na 5 (liczba ocen: 2)
Poprzednia usługa: Nowoczesne techniki negocjacji   Następna usługa: POŚREDNICTWO UBEZPIECZENIOWE