Zarządzanie zespołem programistycznym nr 354150

Uczestnicy szkolenia poznają metody planowania, szacowania oraz monitorowania kosztów i
harmonogramu. Przetrenowana zostanie metoda ścieżki krytycznej dla przygotowania i metoda
wartości wypracowanej dla kontroli harmonogramu i kosztów. Uczestnicy szkolenia zapoznają się
też z metodą analizy drzew decyzyjnych.

Zwrócona zostanie uwaga na tworzenie „księgi doświadczeń zespołu”, w której przechowywana
będzie wiedza nabywana przez zespół, związana z pojawiającymi się problemami i ze sposobami
poradzenia sobie z nimi.

Uczestnicy będą mieli okazję do przeanalizowania konkretnych zagadnień z przykładowych
sytuacji z życia zespołu programistycznego oraz przećwiczenia nabytych umiejętności w trakcie
indywidualnych i grupowych ćwiczeń.

Cel szkolenia
Celem szkolenia jest dostarczenie uczestnikom wiedzy i praktycznych umiejętności w zakresie
planowania i zarządzania zespołem programistycznym.
Przekazane wskazówki powinny ułatwić takie przegotowanie działu produkcji oprogramowania, by
jego prace przebiegały efektywnie i z minimalną liczbą zakłóceń.

Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu

Wiedza przekazana na szkoleniu umożliwi słuchaczom poznanie roli i zadań kierownika działu programistów.
W trakcie szkolenia uczestnicy posiądą umiejętności planowania, szacowania oraz monitorowania harmonogramu i kosztów, wraz z przećwiczeniem praktycznych metod tworzenia harmonogramów (metoda ścieżki krytycznej) i ich optymalizacji. Zaprezentowana i przetrenowana zostanie metoda kontroli kosztów i harmonogramu (metoda wartości wypracowanej).
Będą wiedzieli jak gromadzić i zarządzać „wiedzą zespołu”, by nabyte doświadczenia stawały się udziałem całego zespołu.
Jednocześnie w trakcie szkolenia będą poruszane tematy związane z pracą zespołową, z umiejętnościami komunikacyjnymi.