Delegowanie zadań i uprawnień nr 72867

Zespół ECB Firmy Doradczo - Consultingowej zaprasza serdecznie wszystkich zainteresowanych do udziału w zajęciach szkoleniowych z zakresu delegowania zadań i uprawnień jako metody wydajnej organizacji pracy.

Szczegółowe informacje nt. szkolenia znajdują się na stronie Wyślij e-mail w zakładce szkolenia.

Podczas zajęć zostaną Państwu zaprezentowane m.in. zagadnienia:

1. Założenia delegowania
a) definicja oraz główne cele delegowania zadań
b) przyczyny unikania delegowania
c) zasada równowagi w delegowaniu obowiązków i uprawnień
d) delegowanie odpowiedzialności jako system skutecznego zarządzania,
e) dylematy oraz postawy menedżerów przy delegowaniu
2. Główne zasady delegowania i nadzoru
a) typologia osobowości w zarządzaniu przez delegowanie
b) metody doboru zadań i uprawnień do delegowania
c) podstawowe obowiązki podwładnego przy realizacji zadań (skuteczność, dyscyplina, aktywność, kreatywność, transparentność)
d) sytuacje dokonywania delegowania, przewidywalność, powtarzalność
d) dobór oraz motywowanie pracownika do przejęcia uprawnień
3. Proces delegowania uprawnień
a) określenie znaczenia delegowanego uprawnienia
b) omówienie zasad i kryteriów delegowania
c) przedstawienie informacji i metod realizacji zadań
d) techniki udzielania pomocy oraz wsparcia delegowanemu
e) błędy w delegowaniu i rozliczaniu z oddelegowanej odpowiedzialności
4. Analiza i kontrola delegowanych zadań
a) ocena wykonanych zadań w oparciu o ustalone kryteria (ilość, jakość, termin)
b) wnioski dla delegującego i dla delegowanego


Zapraszamy do współpracy.
Zespół ECB Firmy Doradczo - Consultingowej.