Nowoczesne narzędzia zarządzające produkcją

Nowoczesne narzędzia zarządzające produkcją nr 104798

Lokalizacja: Warszawa (woj. mazowieckie)

INFORMACJE
Cena
1 300 / sztuka Rabat 5% tylko dla klientów z Favore.pl
Użytkownik
effectgroup ZweryfikowanyFavore.pl potwierdza prawdziwość danych kontaktowych tego wykonawcy
Wyślij zapytanie
Wyświetl wizytówkę
Kontakt
Marcin Wrzosek
Effect Group sp. z o.o. szkolenia dla firm
Wyślij e-mail
Astronomów 3/300
01-450 Warszawa

tel: 22 463 63 53
tel: 22 533 50 24
http://www.effectgroup.pl
Pokaż na mapie
Uwaga: podczas kontaktu powołaj się na Favore.pl i zapytaj o rabat (otrzymasz rabat 5%)
Strona WWW
brak
Godziny
pn-pt: 08:00-16:00
WYŚLIJ ZAPYTANIE
Przykładowe zapytanie
Pan Grzegorz chce położyć kafle na schodach...
Witam,

zlecę wyrównanie i położenie glazury na schodach zewnętrznych.
Powierzchnia schodów do ułożenia ok. 10m2. Termin wykonania: 14 dni.
Proszę o kontakt i wycenę robocizny, materiały są już zakupione.

Pozdrawiam
Grzegorz Kowalski
 [rozwiń]
Oświadczam, że znam i akceptuję Regulamin Favore.pl i wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych w celu korzystania z Serwisu favore.pl oraz dla wypełnienia prawnie usprawiedliwionych celów realizowanych przez Favore.pl Sp. z o.o. albo odbiorców danych zgodnie z Polityką Prywatności. Administratorem danych osobowych jest Favore.pl Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie przy ul. Grochowska 341 lok. 32.
Twoje dane osobowe będą przetwarzane w szczególności w celu wykonania Umowy zawartej z Tobą na podstawie Regulaminu, w tym do umożliwienia świadczenia usługi drogą elektroniczną oraz pełnego korzystania z serwisu favore.pl, w tym dodawania i publikowania zapytań/zleceń do Dostawców interesujących Cię usług i produktów oraz kontaktowania Cię z nimi. Gwarantujemy spełnienie wszystkich Twoich praw wynikających z ogólnego rozporządzenia o ochronie danych, tj. prawo dostępu, sprostowania oraz usunięcia Twoich danych, ograniczenia ich przetwarzania, prawo do ich przenoszenia, niepodlegania zautomatyzowanemu podejmowaniu decyzji, w tym profilowaniu, a także prawo wyrażenia sprzeciwu wobec przetwarzania Twoich danych osobowych. [zwiń]

OPIS USŁUGI
PROGRAM SZKOLENIA
 
Temat:
Wyślij e-mail
 
 
 
Wstęp do Lean Manufacturing.
 
Systemy i narzędzia „odchudzonego” zarządzania produkcją.
 
Zarządzanie zmianami,
 
·         Co to jest zmiana – dlaczego wprowadzamy zmiany,
·         Specyfika Zespołu,
·         Efektywne zarządzanie Zespołem produkcyjnym,
­    umiejętne planowanie pracy Zespołu w perspektywie dnia, tygodnia, miesiąca, roku,
­    wyznaczenie zadań, celów i priorytetów Zespołu produkcyjnego, 
­    terminowa realizacja zleceń produkcyjnych,
­    organizacja miejsca pracy w firmie produkcyjnej,
­    odpowiedzialność za wydajność, jakość i koszty, wskaźniki produkcyjne,
­    nadzorowanie pracy podległego Zespołu pracowników,
­    nadzór i kontrola dokumentacji produkcyjnej
 
Przegląd technik i narzędzi Wyślij e-mail :
 
·         Organizacja miejsca pracy System 5”S”
­    pierwsze trzy kroki 5S: selekcja, systematyka, sprzątanie,
­    promocja i ustalenie polityki wprowadzenia systemu 5”S” w zakładzie,
­    stworzenie planu wdrożenia programu 5”S”,
­    wyznaczenie obszarów, w których zostanie wdrażany system 5”S”,
­    czwarty krok: standaryzacja i tworzenie harmonogramu sprzątania,
­    piąty krok: samodyscyplina,
­    omówienie procedur wdrożenia programu 5”s” krok po kroku – „pięć kroków”
 
·         Zarządzanie utrzymaniem ruchu - TPM,
- czym jest TMP
– historia zarządzania
- określenie strategii TPM dla firmy
- rola działu utrzymania ruchu
·         Skrócenie czasów przezbrojenia SMED,
ogólne zasady systemu SMED i metodyka SMED’u
- etapy przygotowania operacji: przestawienie zewnętrzne i przestawienie wewnętrzne
- usprawnienie metod pracy
- fundamentalne zasady SMED’u
 
·         Elementy KAIZEN – poprawa na stanowiskach pracy
promocja i ustalenie polityki wprowadzenia Kaizen
- omówienie procedur wdrożenia Systemu Kaizen
- zespoły Kazein – powoływanie, regulamin, prezentacja
- omówienie PDCA – SMED a KAIZEN
 
Komunikacja w procesie zarządzania zespołem produkcyjnym:
 
·         znaczenie efektywnej komunikacji w pracy zespołu,
·         rola kierownika produkcji w komunikowaniu się zespołu produkcyjnego,
·         zastosowanie technik komunikacji werbalnej i niewerbalnej,
·         zasady tworzenia standardów komunikacji w zespole produkcyjnym,
·         identyfikacja czynników negatywnie wpływających na proces komunikacji,
·         trudności w procesie komunikacyjnym,
·         techniki sprawnej komunikacji w sytuacjach kryzysowych,
·         znaczenie i zasady komunikacji z firmami zewnętrznymi, dostawcami towarów i usług niezbędnych do utrzymania ciągłości produkcji.
 
Motywowanie pracowników – metody finansowe i pozafinansowe:
 
·         jakie czynniki i wartości motywują zespół produkcyjny do lepszej pracy?
·         zasady wynagradzania,
·         jak ustalać system premii i nagród?
·         skuteczne metody okazywania uznania i aprobaty,
·         umiejętność udzielania motywujących informacji zwrotnych,
·         zasady konstruktywnej krytyki i pochwały,
·         opracowywanie indywidualnych planów motywowania pracowników,
·         jak zapobiegać spadkowi motywacji w zespole produkcyjnym?
·         najczęściej popełniane błędy w motywacji pracowników.
 
 
 
Ćwiczenia:
·         Wybór lidera zespołu.  
·         Ocena charakterów członków zespołu produkcyjnego – kwestionariusz temperamentu. Ćwiczenie grupowe.
·         Rozwój przedsiębiorstwa – budowanie relacji między przedsiębiorstwami.
Komunikacja zespołu produkcyjnego z dostawcami. Gra symulacyjna.
 
Korzyści dla przedsiębiorstwa:
·         Poznanie metod kierowania zespołem produkcyjnym, pozwalających na:
-      odchudzenie wytwarzania,
-      zminimalizowanie konfliktów pracowniczych,
-      poprawę zaangażowania załogi w cele przedsiębiorstwa,
-      pozytywną zmianę mentalności pracowników produkcyjnych i wzrost ich identyfikacji z celami firmy,
-      a dzięki temu: redukcję  strat w procesie produkcji.
 
 
 
Rozkład godzinowy:
pierwszy dzień: 10:00 - 17:00
drugi dzień: 9:00 - 16:00
Aktualna Wyślij e-mail dostępna jest na naszej stronie Wyślij e-mail :
 
 
Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest przesłanie Wyślij e-mail na nr. Fax. Wyślij e-mail
 
Zapraszamy do współpracy Wyślij e-mail


Zapraszam serdecznie do kontaktu poprzez formularz.
Oddzwonię lub odpiszę niezwłocznie.
Wyślij zapytanie przez formularz

RABATY
Rabat 5 %
Tylko dla klientów z Favore.plPowołaj się na Favore. pl, otrzymasz rabat!
INNE USŁUGI TEGO UŻYTKOWNIKA
OPINIE O UŻYTKOWNIKU effectgroup
Nowoczesne narzędzia zarządzające produkcją - galeria
Nowoczesne narzędzia zarządzające produkcją Oceń: OceńOceńOceńOceńOceń - średnia ocen: 4,5 na 5 (liczba ocen: 7)
Poprzednia usługa: Koparko - ładowarka JCB 3CX usługi   Następna usługa: Usługi kruszenia