favore.pl
Brak zdjęcia

Zarządzanie projektami wg metodyki PRINCE22009 nr 260991

Lokalizacja: Warszawa (woj. mazowieckie)

WYŚLIJ ZAPYTANIE
Przykładowe zapytanie
Pan Grzegorz chce położyć kafle na schodach...
Witam,

zlecę wyrównanie i położenie glazury na schodach zewnętrznych.
Powierzchnia schodów do ułożenia ok. 10m2. Termin wykonania: 14 dni.
Proszę o kontakt i wycenę robocizny, materiały są już zakupione.

Pozdrawiam
Grzegorz Kowalski
 [rozwiń]
udostępnionych przeze mnie danych osobowych w celu korzystania z Serwisu favore.pl oraz w celu realizacji prawnie uzasadnionych celów Współadministratorów danych. Współadministratorami są Favore.pl Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie przy ul. Postępu 14A, We Net Group S.A. z siedzibą w Warszawie przy ul. Postępu 14A oraz We Net Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie przy ul. Postępu 14A. Oświadczam, że są mi znane cele przetwarzania danych osobowych oraz moje uprawnienia. [zwiń]

INFORMACJE
Cena
555 / osoba
Użytkownik
biurofttspl ZweryfikowanyFavore.pl potwierdza prawdziwość danych kontaktowych tego wykonawcy
Wyślij zapytanie
Kontakt
Wyślij e-mail
tel: 222131609222131609
Pokaż na mapie
Uwaga: podczas kontaktu zapytaj o rabat dla klientów favore.pl
Strona WWW
brak
Godziny
sb: 09:00-17:00
nd: 09:00-17:00
rozwiń
OPIS USŁUGI

Skuteczne zarządzanie projektami zgodnie z metodyką PRINCE2™2009 (PRINCE2/L1/N)

Czas trwania: 2 dni (2 x 8h)
Tryb prowadzenia zajęć: Case study
 
Uczestnicy szkolenia
  • Obecni i przyszli kierownicy projektów
  • Kadra zarządcza i inne osoby zaangażowane w proces nadzoru i wsparcia kierownika projektu
  • Kierownicy i członkowie zespołów wytwórczych w ramach projektów
  • Osoby chcące podnieść swoje kwalifikacje w zakresie zarządzania projektami lub usystematyzować wiedzę
  • Osoby chcące zdać egzamin certyfikujący PRINCE2™ Foundation
Korzyści
wynikające
z ukończenia
szkolenia
  • Zdobycie wiedzy i umiejętności w zakresie wykorzystania metodyki PRINCE2™ jako jednego ze standardów zarządzania projektami
  • Uporządkowanie wiedzy w zakresie zarządzania projektami w odniesieniu do metodyki PRINCE2™
  • Poznanie metodyki PRINCE2™ na poziomie egzaminu certyfikującego Foundation
  • Zapoznanie się z praktycznymi przykładami i ćwiczeniami z wykorzystania metodyki PRINCE2™
  • Zapoznanie się z formą i pytaniami egzaminu Foundation
Wymagania
  •  Znajomość podstawowych zagadnień dotyczących tematyki zarządzania projektami
Program szkolenia
  • Wprowadzenie do PRINCE2™:
    • historia powstania metodyki PRINCE2™
    • założenia PRINCE2™
    • definicje projektu, charakterystyka projektu, rodzaje projektów, przykłady
    • zarządzanie projektem – omówienie
    • zastosowanie PRINCE2™
    • mocne i słabe strony metodyki PRINCE2™
    • przyczyny porażek projektów
    • definicja sukcesu projektu wg PRINCE2™
  • Struktura metodyki:
    • zasady PRINCE2™
    • tematy PRINCE2™
    • procesy PRINCE2™
    • środowisko
    • techniki PRINCE2™
    • różnice PRINCE2™2009 vs 2005
    • cykl życia produktu
    • cykl życia projektu
  • Model procesowy – omówienie
  • Struktura organizacyjna projektu:
    • struktura projektu a struktura organizacji
    • interesariusze projektu
    • role w projekcie i zadania zespołu zarządzania projektem
    • konstruowanie zespołu zarządzania projektem
    • komitet sterujący
    • kierownik projektu – rola, zadania, kwalifikacje, cechy
    • nadzór i wsparcie projektu
    • środowisko Klient-Dostawca
  • Ćwiczenia z konstruowania zespołu zarządzania projektem
  • Proces Przygotowanie Projektu:
    • zlecenie przygotowania projektu
    • założenia projektu
    • oczekiwania jakościowe klienta
    • kryteria akceptacji
    • formuła realizacji projektu
  • Proces Inicjowanie Projektu:
    • uzasadnienie biznesowe
    • korzyści biznesowe
    • plan komunikacji
    • dokument inicjujący projekt
  • Technika Planowanie Oparte Na Produktach:
    • opis produktu finalnego
    • diagram struktury produktów
    • opisy produktów cząstkowych
    • diagram następstwa produktów
    • sieć działań
    • harmonogramowanie prac
    • monitorowanie projektu
  • Ćwiczenia z planowania opartego na produktach
  • Technika Przegląd Jakości
  • Zarządzanie ryzykiem w projekcie:
    • zarządzanie ryzykiem projektowym i zmianami w projekcie.
    • definicja i wartościowanie ryzyka
    • identyfikacja źródeł i analiza ryzyka
    • planowanie reakcji na ryzyko
    • monitorowanie ryzyka
    • reakcje na ryzyko
  • Proces Zarządzanie Strategiczne Projektem:
    • decyzje strategiczne i doraźne
  • Proces Zarządzanie Zakresem Etapu:
    • planowanie etapów
    • plan nadzwyczajny
  • Zarządzanie Zmianą w metodyce PRINCE2™
  • Proces Sterowanie Etapem:
    • określenia i sterowanie odpowiedzialnością Kierownika Projektu.
    • Komitet Sterujący a zmiany w projekcie.
  • Elementy sterowania:
    • tolerancje
    • raport o istotnych odchyleniach
    • ocena nadzwyczajna
    • plan nadzwyczajny
    • raport okresowy
    • grupa zadań
    • punkty kontrolne
    • ocena końcowa etapu
  • Proces Zarządzanie Wytwarzaniem Produktów:
    • zlecanie, wykonanie, odbieranie produktów
    • postępy
  • Proces Zamykanie Projektu:
    • raport końcowy projektu
    • raporty doświadczeń
    • przegląd oceniający projekt
    • działania następcze
    • plany wycofania
    • bezpieczne zamknięcie
  • Podsumowanie metodyki zarządzania projektami PRINCE2™
  • Narzędzia informatyczne do zarządzania projektem wg PRINCE2™
  • Literatura
  • Omówienie egzaminu certyfikującego na poziomie Foundation
  • Test sprawdzający
  • Rozdanie świadectw

 

Wyślij e-mail

  Wyślij e-mail

Szkolenia następne:

 

Informacja o materiałach i certyfikacie:
Każdy uczestnik otrzymuje materiały omawiające zakres tematyczny szkolenia oraz Certyfikat firmy FT Training & Software potwierdzający zdobyte umiejętności.
CENA:   555,-

Ceny netto + VAT zgodnie z obowiązującymi przepisami.
Do końca 2010 roku obowiązuje zwolniona stawka VAT na szkolenia.



Terminy szkoleń


Szkolenia w tygodniu do godz. 17:00

  • Brak terminów

Szkolenia w tygodniu po godz. 17:00

  • Brak terminów

Szkolenia weekendowe

  • 17.12.2010 (Pt) 9:00 - 18.12.2010 (Sb) 17:00
  • 08.01.2011 (Sb) 9:00 - 09.01.2011 (Nd) 17:00
  • 12.02.2011 (Sb) 9:00 - 13.02.2011 (Nd) 17:00
  • 12.03.2011 (Sb) 9:00 - 13.03.2011 (Nd) 17:00






























 

 



Zapraszam serdecznie do kontaktu poprzez formularz.
Oddzwonię lub odpiszę niezwłocznie.
Wyślij zapytanie przez formularz

INNE USŁUGI TEGO UŻYTKOWNIKA
INFORMACJE
Cena
555 / osoba
Użytkownik
biurofttspl ZweryfikowanyFavore.pl potwierdza prawdziwość danych kontaktowych tego wykonawcy
Wyślij zapytanie
Kontakt
Wyślij e-mail
tel: 222131609222131609
Pokaż na mapie
Uwaga: podczas kontaktu zapytaj o rabat dla klientów favore.pl
Strona WWW
brak
Godziny
sb: 09:00-17:00
nd: 09:00-17:00
rozwiń
OPINIE O UŻYTKOWNIKU biurofttspl
brak opinii pozytywnych - pokaż wszystkie opinie
W trosce o wiarygodność opinii oraz reputację usługodawców rejestrujemy adresy IP komputerów, z których wystawiane są opinie.
Użytkownik wystawiający opinię proszony jest również o podanie danych kontaktowych, które nie są jednakże weryfikowane.

Zarządzanie projektami wg metodyki PRINCE22009 Oceń: OceńOceńOceńOceńOceń - średnia ocen: 4,5 na 5 (liczba ocen: 7)
Poprzednia usługa: Pensjonat całoroczny w Zakopanem, pokoje z wyżywieniem   Następna usługa: PRZEWÓZ OSÓB. WYNAJEM BUSÓW. KRAJ I ZAGRANICA.