Wyślij e-mail

Celem warsztatu jest zbudowanie umiejętności i przekazanie wiedzy i doskonalenie umiejętności  niezbędnej do efektywnego przewodzenia i zarządzania zespołami, w szczególności:
– budowania zespołu i pracy grupowej oraz procesu grupowego,
– przywództwa w pracy zespołów opartego o przywództwo sytuacyjne,
– efektywnej komunikacji w grupie,
– efektywności osobistej w pracy wielozadaniowej,
– kreatywnego rozwiązywania sytuacji problemowych w projekcie.

Warsztat adresowany jest do kierowników projektów oraz kierowników i członków zespołów projektowych, chcących wzbogacić warsztat o narzędzia zarządzania zespołami projektowymi, osób pracujących projektowo pragnących podnosić kompetencje przywódcze, pracowników chcących zdobyć umiejętność zarządzania własną efektywnością.

1. Synergia zespołów projektowych – wprowadzenie.

2. Budowanie zespołu projektowego – jak indywidualistów przemienić w zespół?
Ćwiczenie – cykl życia zespołu, proces grupowy.

3.S tyle przywódcze w zarządzaniu zespołami projektowymi – jak skutecznie przewodzić zespołom?,  jak dostosować styl przywódczy?
Ćwiczenie – przywództwo sytuacyjne w zespole projektowym.

4. Role w zespole projektowym – jak efektywnie zarządzać zróżnicowanym zespołem?
Ćwiczenie – przyjmowanie i zimna ról zespołowych.

5.Rola kierownika projektu w zespole projektowym – jak usystematyzować swoją pracę jako kierownika projektu oraz zespołu?

6. Delegowanie, motywowanie, uzgadnianie prac w zespole projektowym.
Ćwiczenie – planowanie systemu delegowania, eskalowania oraz monitorowania prac. Kontraktowanie i odbiór prac.

7. Efektywna komunikacja w zespole – jak zbudować efektywną sieć komunikacji?
Ćwiczenie – model komunikacyjny F. von Thuna.

8. Poszukiwanie kreatywnych rozwiązań – jak problemy przekuwać w szanse?
Ćwiczenie – wybrane techniki kreatywnego poszukiwania rozwiązań.

9. Zespoły a efektywne planowanie i monitorowanie prac projektowych – jak efektywnie planować projekt?
Ćwiczenie – technika planowania opartego na produktach/wynikach, horyzont planowania (racjonalność planów).

10. Zespoły w metodach, standardach i metodykach zarządzania projektami.

11. Techniki efektywności osobistej – jak radzić sobie w zalewie informacji, presji czasowej i ciągłej zmienności?

Koszt uczestnictwa:
– jednej osoby 1490 zł + 23% VAT
– dwóch i więcej osób 1390 zł/os + 23% VAT

Prosimy o dokonanie płatności po otrzymaniu pisemnego potwierdzenia. VAT nie jest doliczany jeśli szkolenie finansowane  jest co najmniej w 70% ze środków publicznych.

Cena obejmuje: uczestnictwo w zajęciach, materiały szkoleniowe, przerwy kawowe, lunch, certyfikat.

Godziny zajęć: 9:30 – 16:30

Miejsce zajęć: centrum w/w miast

Informacje:
Anna Niedziółka
tel. (022) 208 28 45, fax (022) 211 20 90
Wyślij e-mail