Outsourcing funkcji Pełnomocnika ds. systemów zarządzania jakością nr 448367

Firma Doradztwo Gospodarcze NO DOUBT wychodząc naprzeciw zapotrzebowaniu rynku oferuje możliwość powierzenia pełnienia funkcji

Pełnomocnika ds. systemu zarządzania.

Już w trakcie projektowania i budowania systemu zarządzania organizacja musi podjąć decyzję odnośnie osoby odpowiedzialnej za proces wdrożenia oraz późniejsze nadzorowanie i doskonalenie systemu zarządzania. Osoba taka powinna wywodzić się z kierownictwa firmy i poza obecnymi obowiązkami przyjąć dodatkowy zakres odpowiedzialności związany z  nadzorowaniem danego systemu zarządzania. Poszerzenie zakresu ich obowiązków o  dodatkowy obszar związany z nadzorowaniem i doskonaleniem systemu zarządzania często wykracza poza ramy możliwości, dlatego też rozwiązaniem w takiej sytuacji może być outsourcing – powierzenie tej funkcji specjalistom z zewnątrz.

Specjalista pełniący rolę Pełnomocnika ds. Systemu Zarządzania będzie odpowiedzialny za utrzymanie i doskonalenie systemu zarządzania oraz prawidłowe przygotowanie do  audytów zewnętrznych.

W ramach usługi outsourcing ISO oferujemy:

Powierzenie tej funkcji specjaliście z zewnątrz to przekazanie mu obowiązków związanych z utrzymaniem i doskonaleniem systemu gdy:

• ogólne doradztwo w zakresie zarządzania organizacją lub jego częściami,
• nadzór nad prawidłowym funkcjonowaniem danego systemu zarządzania,
• planowanie i realizację auditów wewnętrznych oraz nadzorowanie realizacji działań poaudytowych,
• nadzorowanie działań korygujących i zapobiegawczych,
• planowanie, przeprowadzanie i dokumentowanie przeglądu zarządzania,
• szkolenia personelu (w tym szkolenia okresowe i szkolenia nowych pracowników firmy),
• reprezentowanie organizacji przed jednostką certyfikującą.

• personel jest obciążony innymi obowiązkami i nie ma możliwości przekazania mu dodatkowych zadań,
• nie ma możliwości wyznaczenia z pośród pracowników Pełnomocnika ds. Systemu lub audytora wewnętrznego.

Szczegółowy zakres prac jest każdorazowo ustalany indywidualnie do potrzeb danej firmy.

Korzyści wynikające z outsourcingu funkcji nadzorczych nad systemem:

• gwarancja funkcjonowania i doskonalenia systemu zarządzania
• profesjonalne wsparcie na wyższych szczeblach organizacji,
• profesjonalne przygotowanie do audytów,
• bezpłatna aktualizacja systemu do zmieniających się standardów,
• reprezentowanie organizacji wobec jednostek zewnętrznych.
• pomoc w opracowaniu metod monitorowania satysfakcji klienta i procesów,
• pomoc w przygotowaniu przeglądu zarządzania,
• szkolenia aktualizacyjne personelu,
• nadzorowanie zapisów i sprawozdawczość