favore.pl
Szkolenie: Zarządzanie zespołem i motywowanie

Szkolenie: Zarządzanie zespołem i motywowanie nr 69826

Lokalizacja: Nowe Rumunki Km Od Warszawa, Łódź, Toruń (woj. mazowieckie)Więcej: Hotel Dębowa Góra - Centrum Konferencyjne, Nowe Rumunki k/Płocka 40/1, http://www.debowagora.pl/

WYŚLIJ ZAPYTANIE
Przykładowe zapytanie
Pan Grzegorz chce położyć kafle na schodach...
Witam,

zlecę wyrównanie i położenie glazury na schodach zewnętrznych.
Powierzchnia schodów do ułożenia ok. 10m2. Termin wykonania: 14 dni.
Proszę o kontakt i wycenę robocizny, materiały są już zakupione.

Pozdrawiam
Grzegorz Kowalski
 [rozwiń]
udostępnionych przeze mnie danych osobowych w celu korzystania z Serwisu favore.pl oraz w celu realizacji prawnie uzasadnionych celów Współadministratorów danych. Współadministratorami są Favore.pl Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie przy ul. Postępu 14A, We Net Group S.A. z siedzibą w Warszawie przy ul. Postępu 14A oraz We Net Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie przy ul. Postępu 14A. Oświadczam, że są mi znane cele przetwarzania danych osobowych oraz moje uprawnienia. [zwiń]

INFORMACJE
Cena
1 900 / osoba
Kontakt
Jacek Jóźwiak
STS s.c.
Wyślij e-mail
ul. Radarowa 56
02-137 Warszawa

tel: 22 428 58 8222 428 58 82
fax: 22 846 01 86
http://www.sts-szkolenia.pl/
Pokaż na mapie
Uwaga: podczas kontaktu zapytaj o rabat dla klientów favore.pl
Strona WWW
brak
Godziny
pn: 10:00-19:00
wt: 09:00-17:30
Termin szkolenia: 30-31 marca 2009 r. - POTWIERDZONY (szkolenie na pewno się odbędzie)
rozwiń
OPIS USŁUGI

Warsztat ten kierujemy do menadżerów, którzy chcą zwiększać efektywność w zarządzaniu zespołami.

Podstawowym celem tego szkolenia jest przekazanie uczestnikom usystematyzowanej wiedzy
oraz umiejętności z zakresu budowania efektywnych relacji z podwładnymi oraz tworzenia i wdrażania struktur motywacyjnych w zespołach.

Program szkolenia umożliwia uczestnikom trening praktycznych umiejętności menedżerskich
w codziennych sytuacjach w komunikacji z podwładnymi.

Warsztat ukazuje, jakie narzędzia i działania przełożonego wspierają go w budowaniu odpowiedzialności, zaangażowania, samodzielności i kreatywności podwładnych.

Jak komunikować podwładnym czego od nich oczekujemy i jakie są kluczowe cele i wartości? Jak delegować zadania i odpowiedzialność? Jak egzekwować realizację zleconych zadań,
by budować świadomość i odpowiedzialność podwładnych? Jak delegować zadania, które nie są popularne wśród podwładnych?

 

Zakres tematyczny szkolenia:

 

·         Oczekiwania przełożonych i podwładnych – kluczowe funkcje menedżera

·         Efektywne style zarządzania i relacji z pracownikami

·         Zakresy komunikacji z podwładnymi

·         Delegowanie zadań i odpowiedzialności

·         Planowanie i kontraktowanie z podwładnymi realizacji zadań

·         Przekazywanie informacji o ocenie

·         Motywowanie pozafinansowe

·         Przekazywanie podwładnym kluczowych wartości pracy zespołu

·         Budowanie świadomości i odpowiedzialności podwładnych

·         Przekazywanie decyzji o karach i nagrodach

·         Asertywność w zarządzaniu

·         Spadek motywacji podwładnych

·         Zależność między poziomem motywacji i doświadczeniem pracownika

·         Rozmowa ze zdemotywowanym podwładnym

·         Rozwiązywanie konfliktów w zespole

 


Cechy zajęć warsztatowych realizowanych przez STS:

 

·         zajęcia prowadzone są przez dwóch doświadczonych trenerów, co umożliwia w istotnych momentach dzielenie grupy na dwie mniejsze. Pozwala to na elastyczne prowadzenie zajęć oraz przećwiczenie kluczowych tematów zajęć każdemu z uczestników

·         zajęcia ukierunkowane są na praktyczne trenowanie nowych, skutecznych zachowań w trudnych sytuacjach szefowskich, z możliwością uzyskania konsultacji indywidualnych

·         uczestnicy zajmują się podczas warsztatów swoimi realnymi trudnościami
w kontekście ich rzeczywistych zadań
; uwzględniane są realne potrzeby
i możliwości osób biorących udział w zajęciach

·         trenerzy omawiając trudne sytuacje, używają w trakcie zajęć zapisu video. Pozwala to omówić najtrudniejsze sytuacje w możliwie najbardziej obiektywny sposób

·         po warsztatach uczestnicy otrzymają skrypty zawierające podstawowe informacje
z omawianych  zakresów oraz zaświadczenia o uczestniczeniu w zajęciach

·         uczestnicy nie mają obowiązku ubioru służbowego, atmosfera pewnej swobody sprzyja efektywnej pracy i regeneracji sił.

 

 

Trenerzy prowadzący szkolenie

 

 

Mirosław Smoczyński: ur. 1959 r. Posiada wieloletnie doświadczenie w tworzeniu i realizacji programów szkoleniowych.

W latach 1983 – 1993 zajmował się terapią oraz warsztatami umiejętności psychologicznych dla różnych grup zawodowych.

Od 1993 r. bezpośrednio uzyskuje doświadczenia menedżerskie i handlowe w sprzedaży produktów
oraz usług. Doświadczenia te dotyczą głównie firm małych i średnich z polskim kapitałem. Od 1996 r. zajmuje się realizacją projektów szkoleniowych i doradczych dla biznesu.

W 2000 r. założył i współprowadzi firmę STS, w ramach której specjalizuje się w warsztatach z zakresu umiejętności menedżerskich, prowadzenia negocjacji handlowych oraz komunikacji wewnątrz firmy.

Niezależnie od kilku lat współpracuje z wydawnictwem Wiedza i Praktyka jako redaktor merytoryczny, konsultant i autor publikacji.

Rafał Mysiorek: ur. 1970r. Posiada dziesięcioletnie doświadczenie w korporacjach międzynarodowych. Z wykształcenia magister Nauk Społecznych. Dodatkowo, ukończone Studia Podyplomowe – Psychologia Zarządzania Zasobami Ludzkimi na Uniwersytecie Warszawskim.

Posiada doświadczenie w sprzedaży bezpośredniej, zarządzaniu zespołami w koncernach międzynarodowych, prowadzeniu samodzielnych projektów wpływających na rozwój organizacji nabyte podczas pracy w firmach: Masterfoods Sp. z o.o., Cadbury Wedel Sp. z o.o., Novartis Alima –
Gerber S.A.

Od 2004 r. współprowadzi firmę STS, w ramach której specjalizuje się w szkoleniach obejmujących zagadnienia: zarządzanie zespołem, sprzedaż, negocjacje, profesjonalna prezentacja handlowa, coaching, rekrutacja, zarządzanie personelem.

Więcej informacji na stronie internetowej




Zapraszam serdecznie do kontaktu poprzez formularz.
Oddzwonię lub odpiszę niezwłocznie.

Wyślij zapytanie przez formularz


PLIKI DO POBRANIA
INNE USŁUGI TEGO UŻYTKOWNIKA
INFORMACJE
Cena
1 900 / osoba
Kontakt
Jacek Jóźwiak
STS s.c.
Wyślij e-mail
ul. Radarowa 56
02-137 Warszawa

tel: 22 428 58 8222 428 58 82
fax: 22 846 01 86
http://www.sts-szkolenia.pl/
Pokaż na mapie
Uwaga: podczas kontaktu zapytaj o rabat dla klientów favore.pl
Strona WWW
brak
Godziny
pn: 10:00-19:00
wt: 09:00-17:30
Termin szkolenia: 30-31 marca 2009 r. - POTWIERDZONY (szkolenie na pewno się odbędzie)
rozwiń
OPINIE O UŻYTKOWNIKU STS_szkolenia
W trosce o wiarygodność opinii oraz reputację usługodawców rejestrujemy adresy IP komputerów, z których wystawiane są opinie.
Użytkownik wystawiający opinię proszony jest również o podanie danych kontaktowych, które nie są jednakże weryfikowane.
Szkolenie: Zarządzanie zespołem i motywowanie - galeria
Szkolenie: Zarządzanie zespołem i motywowanie Oceń: OceńOceńOceńOceńOceń - średnia ocen: 4,5 na 5 (liczba ocen: 12)
Poprzednia usługa: Advanced Kick Boxing - Pat O'Keeffe - practical   Następna usługa: Wynajme Kawalerke