favore.pl
Zarządzanie projektami

Zarządzanie projektami nr 77333

Lokalizacja: Kraków (woj. małopolskie)Więcej: Hotel *** w centrum Krakowa lub każde inne miejsce (przy szkoleniach zamkniętych)

WYŚLIJ ZAPYTANIE
Przykładowe zapytanie
Pan Grzegorz chce położyć kafle na schodach...
Witam,

zlecę wyrównanie i położenie glazury na schodach zewnętrznych.
Powierzchnia schodów do ułożenia ok. 10m2. Termin wykonania: 14 dni.
Proszę o kontakt i wycenę robocizny, materiały są już zakupione.

Pozdrawiam
Grzegorz Kowalski
 [rozwiń]
udostępnionych przeze mnie danych osobowych w celu korzystania z Serwisu favore.pl oraz w celu realizacji prawnie uzasadnionych celów Współadministratorów danych. Współadministratorami są Favore.pl Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie przy ul. Postępu 14A, We Net Group S.A. z siedzibą w Warszawie przy ul. Postępu 14A oraz We Net Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie przy ul. Postępu 14A. Oświadczam, że są mi znane cele przetwarzania danych osobowych oraz moje uprawnienia. [zwiń]

INFORMACJE
Cena
1 280 / osoba
Użytkownik
avenhansen ZweryfikowanyFavore.pl potwierdza prawdziwość danych kontaktowych tego wykonawcy
Wyślij zapytanie
Wyświetl wizytówkę
Kontakt
Anna Sendorek
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Wyślij e-mail
ul. Kronikarza Galla 4, lokal 9
30-053 Kraków

tel: 0515 212 4510515 212 451
tel: 12 399 41 9012 399 41 90
fax: 12 383 23 45
www.szkolenia.avenhansen.pl
Pokaż na mapie
Uwaga: podczas kontaktu zapytaj o rabat dla klientów favore.pl
Strona WWW
brak
Godziny
pn-pt: 10:00-18:00
sb: 10:00-14:00
Zawsze do dyspozycji naszych Klientów
rozwiń
OPIS USŁUGI
Zapraszamy na naszą stronę internetową:

Wyślij e-mail

 
Każdy z nas realizuje w życiu projekty - od wyjazdu wakacyjnego, przez zakończony egzaminem kurs językowy, po własne przyjęcie weselne. Jednak w biznesie nie od razu stało się jasne, że warto działać projektowo. Dopiero szybko zmieniające się potrzeby klientów i konieczność zatrudnienia coraz większej liczby specjalistów, by napisać nową wersję oprogramowania czy skonstruować urządzenie, zmieniły nastawianie zarządów firm. Okazało się, iż działania projektowe są dużo bardziej efektywne, niż tradycyjna struktura organizacyjna i nieelastyczne metody pracy.
 
 

Korzyści dla uczestników:


Podczas szkolenia zdobędziesz wiedzę i umiejętności niezbędne w skutecznym realizowaniu projektów indywidualnie lub w zespole. Przekonasz się, czym różni się tzw. operacyjne zarządzanie dowolną komórką organizacyjną przedsiębiorstwa od zarządzania projektem, czyli przedsięwzięciem ściśle określonym w czasie, o ustalonym budżecie i celach.

Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z organizacją zarządzania projektami opartego na mierzalnych czynnikach oceny oraz na sprawdzonych metodach działania. Ponadto uczestnicy uzyskają wiedzę na temat różnych aspektów zarządzania w obszarze ilościowym i finansowym.
 

Szkolenie polecamy dla:


Program przeznaczony jest dla specjalistów i kadry kierowniczej oraz jest każdorazowo dostosowywany do profilu grupy uczestników. Szkolenie jest skierowane także do firm i instytucji, które przygotowują lub realizują projekty finansowane ze środków Unii Europejskiej.

Metody pracy, które zastosujemy podczas szkolenia:

 
  • Interaktywne warsztaty poprzez dyskusje i inne techniki aktywizujące do nauki
  • Inspirujące przykłady i historie
  • Case study
  • Praca indywidualna i zespołowa oraz burza mózgów
  • Wykorzystanie prezentacji multimedialnych oraz innych dostępnych narzędzi
 

Program szkolenia:

 
  1. Działania operacyjne i projektowe w biznesie
    • Przedsiębiorstwo jako system
    • Rodzaje celów w przedsiębiorstwie
    • Różnice w działaniach operacyjnych i projektowych
    • Struktura organizacyjna jako przyczyna powodzenia lub porażki projektów
    • Etapy wprowadzania działalności projektowej w organizacji i odpowiadające im umiejętności menedżerskie
  2. „Twarde” umiejętności w zarządzaniu projektem
    • Określanie grupy docelowej projektu
    • Metoda SMART w ustalaniu celów projektu
    • Planowanie zadań Metodą Gantt’a
    • Planowanie zadań Metodą CPM
    • Budżetowanie zadań projektowych
    • Kontrolowanie i ocena projektu Metodą oceny rezultatów
  3. „Miękkie” umiejętności w zarządzaniu projektem
    • Dobór osób do zespołu projektowego metodą analizy kompetencji
    • Integrowanie zespołu projektowego i osiąganie efektu synergii
    • Wyliczenie efektu synergii, wynikającego z pracy w zespole projektowym
    • Prowadzenie zebrań metodą mapy komunikacji zespołu projektowego
  4. Analiza projektów zrealizowanych w przeszłości
      Podczas ostatniej części szkolenia uczestnicy mogą przeanalizować i ocenić projekty, którymi zarządzali w przeszłości lub w których uczestniczyli. Razem z prowadzącym szkolenie tworzą listę dobrych praktyk w zarządzaniu projektem.
 



Szkolenia o podobnej tematyce:
 


 

Dodatkowe informacje:


Gwarantujemy efektywne szkolenie w miłej atmosferze. Dołożymy wszelkich starań dla Waszego zadowolenia i najlepszych efektów Wyślij e-mail .

 

Harmonogram szkolenia:


I dzień: 10:00 - 18:00
II dzień: 09:00 - 17:00

W ramach szkolenia gwarantujemy Państwu:

  • Miłą i fachową obsługę
  • Profesjonalizm trenera
  • Ciekawe materiały szkoleniowe
  • Dyplomy ukończenia szkolenia
  • Wsparcie poszkoleniowe Trenera (do trzech miesięcy po zakończonym szkoleniu)
  • Możliwość uzyskania pomocy od Trenerów poprzez profesjonalne Wyślij e-mail , stworzone specjalnie na tego rodzaju potrzeby. Oferujemy również możliwość wymiany spostrzeżeniami i wnioskami z innymi uczestnikami szkolenia:

    Wyślij e-mail
Oraz:
  • Dwie przerwy kawowe - w każdym dniu
  • Smaczne obiady
  • Pomoc w rezerwacji miejsc noclegowych na preferencyjnych warunkach. Hotel, w którym odbywa się szkolenie, znajduje się w ścisłym centrum Krakowa. Możemy zaproponować również inne hotele na nocleg (zapewniamy wtedy darmowy dowóz taksówką na szkolenie)
  • Pomoc Opiekuna szkolenia przez cały czas pobytu w Krakowie - doradzamy, jak milo i efektywnie spędzić czas po szkoleniu
  • Grupy do 10 osób, dające gwarancję przećwiczenia wszelkich elementów szkolenia oraz warunki sprzyjające łatwej wymianie informacji, konsultacji i integracji

Wyślij e-mail

 

Dbamy o zagospodarowanie Państwa wolnego czasu po dniu szkolenia:


Wyślij e-mail

Wszelkich, szczegółowych informacji udzieli Państwu nasz Opiekun szkolenia:

Aleksandra Pomykaj

Manager ds. Organizacji Szkoleń
Wyślij e-mail
Wyślij e-mail

Elżbieta Zwolak

Doradca Klienta ds. Szkoleń
Wyślij e-mail
Wyślij e-mail

Katarzyna Jędrzejczyk

Doradca Klienta ds. Szkoleń
Wyślij e-mail
Wyślij e-mail



Wyślij e-mail

 

Dbamy o wygodę naszych Klientów, dlatego hotele, w których organizujemy szkolenia otwarte mają bardzo dobrą lokalizację:


Wyślij e-mail
 

 

Szkolenie prowadzi:

Bartosz Królikowski
Wyślij e-mail



Zapraszam serdecznie do kontaktu poprzez formularz.
Oddzwonię lub odpiszę niezwłocznie.
Wyślij zapytanie przez formularz

INNE USŁUGI TEGO UŻYTKOWNIKA
INFORMACJE
Cena
1 280 / osoba
Użytkownik
avenhansen ZweryfikowanyFavore.pl potwierdza prawdziwość danych kontaktowych tego wykonawcy
Wyślij zapytanie
Wyświetl wizytówkę
Kontakt
Anna Sendorek
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Wyślij e-mail
ul. Kronikarza Galla 4, lokal 9
30-053 Kraków

tel: 0515 212 4510515 212 451
tel: 12 399 41 9012 399 41 90
fax: 12 383 23 45
www.szkolenia.avenhansen.pl
Pokaż na mapie
Uwaga: podczas kontaktu zapytaj o rabat dla klientów favore.pl
Strona WWW
brak
Godziny
pn-pt: 10:00-18:00
sb: 10:00-14:00
Zawsze do dyspozycji naszych Klientów
rozwiń
OPINIE O UŻYTKOWNIKU avenhansen
W trosce o wiarygodność opinii oraz reputację usługodawców rejestrujemy adresy IP komputerów, z których wystawiane są opinie.
Użytkownik wystawiający opinię proszony jest również o podanie danych kontaktowych, które nie są jednakże weryfikowane.
Zarządzanie projektami - galeria
Zarządzanie projektami Oceń: OceńOceńOceńOceńOceń - średnia ocen: 4,5 na 5 (liczba ocen: 6)
Poprzednia usługa: KOLEKTORY SŁONECZNE SYSTEMY SOLARNE   Następna usługa: Formalności budowlane, odbiory, mapy, pozwolenia