favore.pl
Motywować Skutecznie. Wykorzystanie Twardych Moty

Motywować Skutecznie. Wykorzystanie Twardych Moty nr 326724

Lokalizacja: Rzeszów (woj. podkarpackie)

WYŚLIJ ZAPYTANIE
Przykładowe zapytanie
Pan Grzegorz chce położyć kafle na schodach...
Witam,

zlecę wyrównanie i położenie glazury na schodach zewnętrznych.
Powierzchnia schodów do ułożenia ok. 10m2. Termin wykonania: 14 dni.
Proszę o kontakt i wycenę robocizny, materiały są już zakupione.

Pozdrawiam
Grzegorz Kowalski
 [rozwiń]
udostępnionych przeze mnie danych osobowych w celu korzystania z Serwisu favore.pl oraz w celu realizacji prawnie uzasadnionych celów Współadministratorów danych. Współadministratorami są Favore.pl Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie przy ul. Postępu 14A, We Net Group S.A. z siedzibą w Warszawie przy ul. Postępu 14A oraz We Net Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie przy ul. Postępu 14A. Oświadczam, że są mi znane cele przetwarzania danych osobowych oraz moje uprawnienia. [zwiń]

INFORMACJE
Cena
850 / sztuka
Kontakt
Rafał Banaśkiewicz
MENTOR HRM S.C.
Wyślij e-mail
ul. Geodetów 1, lokal A4 (parter)
35-328 Rzeszów

tel: 17 852 55 5617 852 55 56
tel: 503 455 668503 455 668
Pokaż na mapie
Uwaga: podczas kontaktu zapytaj o rabat dla klientów favore.pl
Godziny
pn-pt: 08:00-17:00
OPIS USŁUGI
 
Cele szkolenia:
  • Zapoznanie uczestników z metodami i narzędziami efektywnego kierowania personelem, angażującymi i zwiększającymi motywację pracowników; stymulującymi rozwój umiejętności kształtowania ról i postaw pracowników, sprzyjającymi stabilizacji utalentowanych, kreatywnych i lojalnych pracowników
  • Pobudzaniu wzrostu efektywności pracowników
 
Grupa docelowa:
  • menedżerowie (kadra kierownicza wyższego i średniego szczebla)
  • specjaliści i eksperci działów HR
  • kadra rezerwowa i rozwojowa

 

Tematyka szkolenia:

1.   Czym jest motywacja
  • jako narzędzie wspierające zarządzanie personelem
  • zasady i znaczenie motywacji w pracy
  • od określenia potrzeb pracowników do wytyczania pożądanych celów pracodawcy
  • instrumenty motywowania
  • czynniki motywacji a czynniki demotywujące
  • skuteczne motywowanie – modele oddziaływań motywacyjnych
  • kategorie motywatorów
      płacowe
      pozapłacowe
  • błędy w motywacji
  • zasady konstruowania systemu motywacyjnego
 
2.   Motywacyjny system wynagradzania
  • motywacja a pieniądz
  • rola poszczególnych składników wynagradzania w motywowaniu pracowników
  • cele i korzyści elastycznego systemu wynagrodzeń
  • budowanie systemu wynagrodzeń zgodnie z potrzebami firmy
  • pakietowe systemy wynagrodzeń
 
3.   Motywowanie pozapłacowe
  • organizacja pracy jako źródło motywacji
  • pozapłacowe świadczenia na rzecz pracowników
  • motywowanie przez oceny pracownicze
  • motywowanie przez szkolenia i rozwój
  • kreowanie rezerwy kadrowej
  • budowanie ścieżek kariery
  • motywowanie przez skuteczne delegowanie uprawnień
 
4.   Rola i zadania menedżera w procesie motywacji
  • prawa i techniki perswazji
  • nagradzanie i karanie
  • konstruktywna krytyka
  • motywowanie w kulturze wysokiej tolerancji niepewności
  • motywacja krótkofalowa
  • związek między motywacją a efektami
 
Metodyka szkolenia:
Prezentacja interaktywna, wykład, praca na przykładach, wzorach procedur, dyskusja moderowana
 
Czas trwania:
1 dzień x 8 godzin
 
Wielkość grupy:
od 10 do 16 osób
 
 
Szkolenie prowadzi trener, prawnik, ekspert z zakresu prawa pracy. Obecnie Naczelnik Wydziału Kadr w państwowej instytucji finansowej. Wieloletni trener i konsultant z zakresu gwarancji prawa pracy w zatrudnieniu, optymalizacji zatrudnienia, analizy efektywności i wydajności pracy, zarządzania systemami czasu pracy, zarządzania strategią zatrudnienia w oparciu o zmiany kwalifikacji umów, rozwiązywania indywidualnych i zbiorowych sporów pracy, zarządzania relacjami pracodawca-pracownik. Posiada wieloletnie doświadczenie jako doradca, konsultant wprowadzający projekty zarządzania strategią zatrudnienia. Prowadzi autorskie szkolenia i warsztaty między innymi z zakresu doboru kadr, kształtowania polityki wynagrodzeń, optymalizacji zatrudnienia oraz motywowania. Doradca władz spółek w zakresie obowiązków i odpowiedzialności kadry zarządzającej. Wykładowca akademicki. Członek Instytutu Zarządzania oraz Zrzeszenia Prawników Polskich.


Zapraszam serdecznie do kontaktu poprzez formularz.
Oddzwonię lub odpiszę niezwłocznie.
Wyślij zapytanie przez formularz

INNE USŁUGI TEGO UŻYTKOWNIKA
INFORMACJE
Cena
850 / sztuka
Kontakt
Rafał Banaśkiewicz
MENTOR HRM S.C.
Wyślij e-mail
ul. Geodetów 1, lokal A4 (parter)
35-328 Rzeszów

tel: 17 852 55 5617 852 55 56
tel: 503 455 668503 455 668
Pokaż na mapie
Uwaga: podczas kontaktu zapytaj o rabat dla klientów favore.pl
Godziny
pn-pt: 08:00-17:00
OPINIE O UŻYTKOWNIKU mentor_szkolenia
W trosce o wiarygodność opinii oraz reputację usługodawców rejestrujemy adresy IP komputerów, z których wystawiane są opinie.
Użytkownik wystawiający opinię proszony jest również o podanie danych kontaktowych, które nie są jednakże weryfikowane.
Motywować Skutecznie. Wykorzystanie Twardych Moty - galeria
Motywować Skutecznie. Wykorzystanie Twardych Moty Oceń: OceńOceńOceńOceńOceń - średnia ocen: 4,5 na 5 (liczba ocen: 7)
Poprzednia usługa: Zarządzanie Zmianą w Organizacji   Następna usługa: Kompetencje i Odpowiedzialność Urzędnika...