Szkolenie: Delegowanie Zadań i Wzmacnianie Samodzielności Pracowników
Termin szkolenia: 05-06.12.2011
Miejsce szkolenia: Rzeszów
Cele szkolenia:
- Poszerzenie zasobu metod skutecznego delegowania zadań
- wzmocnienie umiejętności motywowania pracowników
- umiejętność tworzenia systemów kontroli
- określenie zakresu uprawnień członków zespołu
- zwiększenie samodzielności pracowników
Grupa docelowa: menadżerowie, kierownicy, średnia kadra zarządzająca
Korzyści dla uczestnika i organizacji:
- zapoznanie się ze skutecznymi metodami delegowania zadań i ich praktycznym zastosowaniem
- zwiększenie motywacji do pracy u pracowników
- lepszy poziom monitorowania zadań
- umiejętne przeprowadzanie rozmowy oceniającej
- zwiększenie skuteczności działania zespołu
1. Sztuka delegowania zadań
2.Psychologiczne czynniki delegowania zadań
3. Delegowanie zadań
4.Kontrola przebiegu pracy i ocena wyników
5. Rozwijanie samodzielności podwładnych
Metodyka szkolenia:
Prezentacja multimedialna, mini wykład, analiza przypadków, odgrywanie scenek, dyskusja.
Czas trwania:
2x 8 godzin
Wielkość grupy:
Od 8 do 12 osób
Szkolenie prowadiz absolwentka psychologii na Uniwersytecie Jagiellońskim oraz Studium Socjoterapii i Treningu Interpersonalnego w Krakowskim Centrum Psychodynamicznym. Jako trener od kilku lat współpracuje zarówno z firmami z sektora rynkowego jak i z organizacjami i instytucjami pozarządowymi. Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu umiejętności interpersonalnych i autoprezentacji oraz ich wpływu na skuteczność jednostki oraz całego zespołu; prowadzi warsztaty rozwoju osobistego. W swojej pracy szczególną uwagę przywiązuje do indywidualnych potrzeb i wymagań Klienta-zawsze dostosowując omawiane zagadnienia do zgłaszanych potrzeb. Jest na drodze do uzyskania certyfikatu psychoterapeuty Polskiego Towarzystwa Psychologicznego; pod stałą superwizją w Krakowskim Centrum Psychodynamicznym.