Zapraszamy na naszą stronę internetową:
Każdy z nas realizuje w życiu projekty - od wyjazdu wakacyjnego, przez zakończony egzaminem kurs językowy, po własne przyjęcie weselne. Jednak w biznesie nie od razu stało się jasne, że warto działać projektowo. Dopiero szybko zmieniające się potrzeby klientów i konieczność zatrudnienia coraz większej liczby specjalistów, by napisać nową wersję oprogramowania czy skonstruować urządzenie, zmieniły nastawianie zarządów firm. Okazało się, iż działania projektowe są dużo bardziej efektywne, niż tradycyjna struktura organizacyjna i nieelastyczne metody pracy.
Korzyści dla uczestników:
Podczas szkolenia zdobędziesz wiedzę i umiejętności niezbędne w skutecznym realizowaniu projektów indywidualnie lub w zespole. Przekonasz się, czym różni się tzw. operacyjne zarządzanie dowolną komórką organizacyjną przedsiębiorstwa od zarządzania projektem, czyli przedsięwzięciem ściśle określonym w czasie, o ustalonym budżecie i celach.
Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z organizacją zarządzania projektami opartego na mierzalnych czynnikach oceny oraz na sprawdzonych metodach działania. Ponadto uczestnicy uzyskają wiedzę na temat różnych aspektów zarządzania w obszarze ilościowym i finansowym.
Szkolenie polecamy dla:
Program przeznaczony jest dla specjalistów i kadry kierowniczej oraz jest każdorazowo dostosowywany do profilu grupy uczestników. Szkolenie jest skierowane także do firm i instytucji, które przygotowują lub realizują projekty finansowane ze środków Unii Europejskiej.
Metody pracy, które zastosujemy podczas szkolenia:
- Interaktywne warsztaty poprzez dyskusje i inne techniki aktywizujące do nauki
- Inspirujące przykłady i historie
- Case study
- Praca indywidualna i zespołowa oraz burza mózgów
- Wykorzystanie prezentacji multimedialnych oraz innych dostępnych narzędzi
Program szkolenia:
- Działania operacyjne i projektowe w biznesie
- Przedsiębiorstwo jako system
- Rodzaje celów w przedsiębiorstwie
- Różnice w działaniach operacyjnych i projektowych
- Struktura organizacyjna jako przyczyna powodzenia lub porażki projektów
- Etapy wprowadzania działalności projektowej w organizacji i odpowiadające im umiejętności menedżerskie
- „Twarde” umiejętności w zarządzaniu projektem
- Określanie grupy docelowej projektu
- Metoda SMART w ustalaniu celów projektu
- Planowanie zadań Metodą Gantt’a
- Planowanie zadań Metodą CPM
- Budżetowanie zadań projektowych
- Kontrolowanie i ocena projektu Metodą oceny rezultatów
- „Miękkie” umiejętności w zarządzaniu projektem
- Dobór osób do zespołu projektowego metodą analizy kompetencji
- Integrowanie zespołu projektowego i osiąganie efektu synergii
- Wyliczenie efektu synergii, wynikającego z pracy w zespole projektowym
- Prowadzenie zebrań metodą mapy komunikacji zespołu projektowego
- Analiza projektów zrealizowanych w przeszłości
Podczas ostatniej części szkolenia uczestnicy mogą przeanalizować i ocenić projekty, którymi zarządzali w przeszłości lub w których uczestniczyli. Razem z prowadzącym szkolenie tworzą listę dobrych praktyk w zarządzaniu projektem.
Szkolenia o podobnej tematyce:
Dodatkowe informacje:
Gwarantujemy efektywne szkolenie w miłej atmosferze. Dołożymy wszelkich starań dla Waszego zadowolenia i najlepszych efektów
Wyślij e-mail .
Harmonogram szkolenia:
I dzień: 10:00 - 18:00
II dzień: 09:00 - 17:00
W ramach szkolenia gwarantujemy Państwu:
- Miłą i fachową obsługę
- Profesjonalizm trenera
- Ciekawe materiały szkoleniowe
- Dyplomy ukończenia szkolenia
- Wsparcie poszkoleniowe Trenera (do trzech miesięcy po zakończonym szkoleniu)
- Możliwość uzyskania pomocy od Trenerów poprzez profesjonalne Wyślij e-mail , stworzone specjalnie na tego rodzaju potrzeby. Oferujemy również możliwość wymiany spostrzeżeniami i wnioskami z innymi uczestnikami szkolenia:
Wyślij e-mail
Oraz:
- Dwie przerwy kawowe - w każdym dniu
- Smaczne obiady
- Pomoc w rezerwacji miejsc noclegowych na preferencyjnych warunkach. Hotel, w którym odbywa się szkolenie, znajduje się w ścisłym centrum Krakowa. Możemy zaproponować również inne hotele na nocleg (zapewniamy wtedy darmowy dowóz taksówką na szkolenie)
- Pomoc Opiekuna szkolenia przez cały czas pobytu w Krakowie - doradzamy, jak milo i efektywnie spędzić czas po szkoleniu
- Grupy do 10 osób, dające gwarancję przećwiczenia wszelkich elementów szkolenia oraz warunki sprzyjające łatwej wymianie informacji, konsultacji i integracji
Dbamy o zagospodarowanie Państwa wolnego czasu po dniu szkolenia:
Wyślij e-mail
Wszelkich, szczegółowych informacji udzieli Państwu nasz
Opiekun szkolenia:
Dbamy o wygodę naszych Klientów, dlatego hotele, w których organizujemy szkolenia otwarte mają bardzo dobrą lokalizację:
Szkolenie prowadzi:
Bartosz Królikowski
Wyślij e-mail
Zapraszam serdecznie do kontaktu poprzez formularz.
Oddzwonię lub odpiszę niezwłocznie.